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【定期ウェビナー】自社保有技術・特許を活用した新規事業探索アプローチ ~外部活用と自社推進の違いを軸に~(2021年6月24日実施)動画アーカイブまとめ
はじめに・当記事は2021年6月24日に実施したアスタミューゼ InnovationCapital Pathfinderオンラインセミナーのアーカイブとなります。 ( InnovationCapital Pathfinderにつきまして、以下『ICP』と略表記させていただきます) ・こちらのnote記事は連続したpart1~part4の全4回の記事をまとめたものになります。 ・各動画とともに、その下にある詳細記事をご覧くださいますと、より深い内容をお伝え出来るかと存じます。
【定期ウェビナー】自社保有技術・特許を活用した新規事業探索アプローチ ~外部活用と自社推進の違いを軸に~(2021年6月24日実施)part4
・当記事は2021年6月24日に実施したアスタミューゼ InnovationCapital Pathfinderオンラインセミナーのアーカイブとなります。 ( InnovationCapital Pathfinderにつきまして、以下『ICP』と略表記させていただきます) ・こちらのnote記事は連続した企画となっております。 part3は以下記事をご覧くださいませ。 動画について連続note更新第4弾。 ついにこの企画も無事全4回を達成できることとなりましたが、この後、
【定期ウェビナー】自社保有技術・特許を活用した新規事業探索アプローチ ~外部活用と自社推進の違いを軸に~(2021年6月24日実施)part3
【定期ウェビナー】自社保有技術・特許を活用した新規事業探索アプローチ ~外部活用と自社推進の違いを軸に~(2021年6月24日実施) ・当記事は2021年6月24日に実施したアスタミューゼ InnovationCapital Pathfinderオンラインセミナーのアーカイブとなります。 ( InnovationCapital Pathfinderにつきまして、以下『ICP』と略表記させていただきます) ・こちらのnote記事は連続した企画となっております。 Part2は
【定期ウェビナー】自社保有技術・特許を活用した新規事業探索アプローチ ~外部活用と自社推進の違いを軸に~(2021年6月24日実施)part2
・当記事は2021年6月24日に実施したアスタミューゼ InnovationCapital Pathfinderオンラインセミナーのアーカイブとなります。 ( InnovationCapital Pathfinderにつきまして、以下『ICP』と略表記させていただきます) ・こちらのnote記事は連続した企画となっております。 Part1は下記の記事をご覧ください。 セミナー概要はこちらでご確認いただけますと幸いです。 今回の動画は連続note更新第2弾の今回は、セミナー
【定期ウェビナー】自社保有技術・特許を活用した新規事業探索アプローチ ~外部活用と自社推進の違いを軸に~(2021年6月24日実施)part1
当日は100名を超える方にご参加いただき、多くのアンケートにも多くの方にご回答いただきました。頂戴したご意見やご感想を糧に我々も更により良いサービスを提供していけますよう、邁進してまいります。 はじめにこちらは、2021年6月24日にアスタミューゼ株式会社/InnovationCapital Pathfinder(以下ICP)運営チームが実施したオンラインセミナーのアーカイブを紹介する記事となります。 《登壇者》 池田直人(アスタミューゼ株式会社/事業開発部・ディレクタ
【定期ウェビナー】自社保有技術・特許を活用した新規事業探索アプローチ ~外部活用と自社推進の違いを軸に~(2021年5月27日実施)
・当記事は2021年5月27日に実施したアスタミューゼ InnovationCapital Pathfinder( InnovationCapital Pathfinderにつきまして、以下『ICP』と略表記させていただきます)オンラインセミナーのアーカイブとなります。 ・今回のウェビナーは登録者様・ご参加者共に過去最多となりました。 世界的にSDGs達成などの大きなテーマに適応しなければならないということや、コロナ社会となったことで、世の情勢や流れが急激変化していることへ
【共同ウェビナー】技術で勝つ ー 両利きの経営 ー ~ 変化の時代に「技術」で勝つためにやるべきことは? ~「技術」を軸にした既存事業の成長と新規事業の創出(2021年4月15日実施)
2021年4月15日に株式会社O2青木様と合同で実施したウェビナーアーカイブとなります。 ●概要 《タイトル》 技術で勝つ ー 両利きの経営 ー ~ 変化の時代に「技術」で勝つためにやるべきことは? ~「技術」を軸にした既存事業の成長と新規事業の創出 《登壇者》 O2 青木様 アスタミューゼ 池田 《受講対象者様》 製造業、建設業の新規事業、研究開発のご担当者 ●内容 ①製造業に求められていること ②強み技術の可視化アプローチ ③可視化された強み技術を活用した事業