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【M&Aアドバイザー直伝】【必見】表明保証違反の回避術
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【必見】表明保証違反の回避術お客様から表明保証保険に加入した方が良いかのご質問をしばしば受けます。 M&Aアドバイザーとしてもやっぱり加入しておいた方がセーフティかなと思います。 生命保険や火災保険同様、何かしら備えをしておくことって心情的にも安心しますし、M&A取引は会社にとって非常に重要な契約となるので、それに対するリスク対策は何かしら取るべきですよね。 ですが、表明保証保険に加入したからと言って決して契約書や交渉の内容を雑にしてはいけませんよ! 表明保証保険は、
有料300【M&Aアドバイザー直伝】人材不足の業界でM&Aが活発な理由!
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【なぜっ!?】人材不足の業界でM&Aが活発な理由!突然ですが、非常に活発な業界ってたくさんあるんですね。 ITや調剤薬局、士業(弁護士、税理士、社労士など)、マンパワーが必要な業界(運送、建設、介護など)は慢性的な人手不足で、採用活動だけでは全く追いつかないんですね。 そこでM&Aを活用して会社ごと人材を獲得するという戦略をとっている企業は年々増加傾向にあるわけです。 実際、士業事務所案件のM&Aを弊社でご依頼いただくと、お問い合わせから2~3か月で成約してしまうくらい
有料300【M&Aアドバイザー直伝】【重要】事業譲渡の注意点!
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【重要】事業譲渡の注意点!小規模M&A専門のアドバイザーをやっていると切に思うのですが、ひとむかし前は大企業でしかやっていなかったM&Aスキームやプロセスがドンドン小規模M&Aにも落とし込まれていき、成約方法の幅が広がってきている感じがするんですよね。 と言うこともあり、会社や事業を売却、買収したい方も日々、M&Aの情報はキャッチアップしていただきたいですね~。 と、前置きはここまでにして小規模M&Aについての論点をお話しします。 小規模M&Aにおいては基本的に事業譲渡
有料300【M&Aアドバイザー直伝】リブランディングとM&Aの関連性!
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【必見】リブランディングとM&Aの関連性リブランディングと言うと、M&Aとは関係のないテーマに思えるかもしれませんが、やはり経営戦略と言う部分では、関連性はあります。 「多角化戦略」や「ブランディング」「リブランディング」「選択と集中」など、どの戦略を採用するにせよ、目的は一緒です。 もちろん、目指す主な目的は、 「企業収益を増加させ経営基盤を盤石にし、企業価値を挙げること」 が第一に挙げられますよね。 では、リブランディングやM&A、多角化などの経営戦略ってなんで
有料300【M&Aアドバイザー直伝】のれんの算定方法!
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【徹底追究】のれんの算定方法!年買法は中小企業のM&Aでは、必ず活用する企業価値評価方法なので、今回の記事の内容は必ずマスターしていただきたいところですね。 私自身も、小規模M&A(スモールM&A・マイクロM&A)を中心にM&Aアドバイザー業務を行っているわけですけど、企業価値評価を行う際は、やっぱり年買法を活用するわけなんですね。 と言うのも、小規模M&A含め、中小企業のM&Aって、年買法で評価する事が一般的になっていますし、算定方法も簡便なので、売り手・買い手の納得も
有料300残り10/10【M&Aアドバイザー直伝】会社分割における許認可の承継
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【必見】会社分割における許認可の承継会社分割は、グループ企業の組織再編で活用されることが多いので、中小企業のM&Aでは、あんまりお目にかからないですね。 特に小規模M&A(スモールM&A・マイクロM&A)の現場では、まず使われないM&Aスキームですよね。 小規模M&Aを含め、中小企業M&Aの売り手の目的って、キャッシュが欲しいからなんですね。 現金じゃなく株でもらってもしょうがないというか・・・ また、包括承継についても、事業規模が大きければ大きいほど、メリットはあり
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