見出し画像

社員A / 社員Aの世間観察: 「ジャスト・イン・タイムと かんばん方式との違い」 <ー 紛らわしいので、整理しましょう。 この2つは少し違います

今回は「ジャスト・イン・タイムと かんばん方式との違い」についてコメントをさせて頂きます。

このジャスト・イン・タイムと かんばん方式との違いが、これまた紛らわしいんですよね~

ということで、整理しました。

これでビジネストークに自信を持ちましょう。

「ジャスト・イン・タイムと かんばん方式との違い」: ジャスト・イン・タイム(JIT)とは、在庫を最小限に抑え、生産過程において必要な部品や材料を必要なタイミングで調達し、生産ラインに供給する方式です。一方、カンバン方式は、在庫を減らし、生産の流れを調整するために、製品の生産数量や在庫量を管理する方式です。

具体的には、JITでは、生産ラインの前段階で必要な部品や材料を製造現場に調達するための情報を、時間単位で伝達することで、製造のスピードアップを図ります。そして、製造工程で発生した不良品や問題点に迅速に対処することで、生産ラインを停止することなく生産量を最適化します。

一方、カンバン方式では、製品の生産数量や在庫量を管理するために、生産ライン上に「カンバン」と呼ばれる在庫管理システムを導入します。製品が必要になった時に、カンバンを用いて前段工程から部品や材料を調達することで、生産ライン上での在庫を最小限に抑え、生産ラインの生産量を調整します。

つまり、JITは生産ラインの調整を中心に考え、カンバン方式は在庫管理を中心に考える点が異なります。JITは製造現場における生産ラインの改善を目的とした方式であり、カンバン方式は生産過程全体の改善を目的とした方式であると言えます。

ま、どちらにしても下請けには負担がかかります。

すみませんとい感じでしょうか?

この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?