こんにちは。ぶぅです。
今日は、「私が仕事で大切にしていること」を紹介したいと思います。これから新入社員になる方にも参考になるといいな。

ちょっとだけ自己紹介

・研究所の総合職
・社会人５年目の女（採用→法務→組織人事）
・今年は２人のOJTリーダーを担当
・新人研修やフォローアップ研修も担当

①スピード＞クオリティ

「拙速は巧遅にまさる」という言葉があるように、クオリティの高いものをだすより、クオリティ３０％のものを即座に出すことを心掛けています。（公的機関なので、クオリティが求められることもあるのですが）最終的なアウトプットのクオリティを上げるために、スピードを重視しています。

自分としてはクオリティ100％だと思ったのに、上司からしたら思っていた内容と違う…ということはザラにあるので、方向性が間違っていないかをお互いに確かめ合う意味でも、スピード感を重視しています。

②相手への感謝

これは最近になって思ってきたことなのですが、相手へのリスペクトがないとダメだと。。私学生時代は、「背中で語る人の方がかっこいい」と思っていて、あまり言葉で語らない人でした。社会人なり立ての時も、「自分が完璧なものを出せればいい」という気持ちが大きかったです。
社会人5年目にもなってきて、チームで動く大切さを実感してきました。自分ひとりでできることには限りがある。とよく言われる言葉の意味が分かるようになりました。

チームで動くうえでは、相手へのリスペクトの気持ちが重要だと考えています。心理的安全性という言葉もありますが、チームの効果を最大化するためには、皆が言いたいことを言える環境作りが大切。言動・行動への感謝の気持ちを示すことを最近は心に留めています。

（とはいえ、話が全然通じない上司は多いし、やる気が見えないメンバーも多いし、業務中キレてしまうこともあるのですが・・・）

③たたき台を作る人が最強

何か企画をするとき、提案書を作成するとき、PJを開始するとき、打合せをするとき、、、どんなときでも「たたき台」を作る人が最強だと思い、進んでその役を買うようにしています。
また、だれかがたたき台を作成してくれたときは、感謝の気持ちを込めてコメントをするようにしています。

議論を進める上では、参加者の前提を揃えることが大切ですが、たたき台はその役を担います。また、前提があることで、「それは違う」「もっとこの方向性がいい」というように議論の活性化に繋がります。

たたき台は得てしてぼこぼこにされがち()なのですが、「これがないと議論が進まなかったでしょ」と思うようにしています。

終わりに

かっこつけたこといっぱい言ってますが、この気持ちを忘れずにこれからも仕事したいと思います！