"ビジネスモデル・ジェネレーション" （Alexander Osterwalder著）で学べる主要な内容を3つ挙げてみましょう。

1. ビジネスモデルキャンバス: この本はビジネスモデルキャンバスというフレームワークを紹介しています。これは9つの基本的な構成要素（価値提案、顧客セグメント、チャネル、顧客関係、収益源、主要リソース、主要活動、主要パートナーシップ、コスト構造）からなるビジネスモデルの視覚的表現です。

2. ビジネスモデルの設計と革新: ビジネスモデルを設計、評価、改善するための具体的な手法と戦略が提供されています。これにより、既存のビジネスモデルを再考したり、新しいビジネスモデルを創造したりすることが可能になります。

3. ビジネスモデルのパターンと設計: さまざまな業界やビジネスモデルの成功事例が詳細に分析され、どのようなパターンや設計が成功を生むのかを理解することができます。

この本を読むべき理由やおすすめポイント：

"ビジネスモデル・ジェネレーション"は、ビジネスモデルを理解し、改善し、革新するための包括的なガイドです。ビジネスモデルキャンバスは、ビジネスの構成要素を明確に視覚化し、ビジネスモデルの力を最大限に引き出すための道筋を示します。

この本は、新たなビジネスを立ち上げる起業家、ビジネスモデルを再検討する組織のリーダー、製品開発やビジネス戦略に関与するプロフェッショナルにとって、非常に価値あるリソースです。

加えて、実際のビジネスモデルの事例と分析が豊富に含まれているため、理論だけでなく具体的な実践的な知識も得ることができます。そのため、あらゆる業界や規模のビジネスで応用することができます。