28歳という数字が意味するものとは？

社会人として5〜6年目を迎える頃が、28歳というターニングポイント。
ここでキャリアの方向性が決まっていく時でもあります。
仕事ができるようになり、責任を持ちながら仕事ができる時期です。

将来を決めるというか適性がわかる時期でもあるのです。
何をやることが自分に取ってあっているのか、キャリアがしっかり見えるのか、見えないのかで選択が変わります。

また、ライフスタイルに目を移していくと、結婚をすることが多くなる時期でもあり、真剣にいろいろと考える時期です。
だからこそ、28歳という年齢がひとつのターニングポイントになります。

28歳という年代で部下を持つことができる場所に昇進できる年齢でもあり、
管理職としての楽しさ、不安などいろいろ葛藤をする時期でもあります。
そういう中で転職をするのか、残るのかという選択もする時期です。

28歳が大きな分水嶺になる

話をキャリアを中心に戻していきます。
新卒から20代の間にビジネスパーソンとしての土台を作る時期です。
そこでちゃんとした土台をつくっておくと、その後のキャリアが有利になるのは有名ですから。

人材輩出企業といわれる企業は35歳定年制や、大手IT企業では30歳定年制など、人事制度としてオリジナルの定年制がある。
理由は簡単です。自分の市場価値は自分で作り上げる期間を設けているからです。

それだけビジネスパーソンとしての土台作りに会社が力を入れている事になります。
外資系は特にそうですけど、UPOROUTという言葉に象徴されますが、昇進するか、その会社を去るかの2通りの答えしかない状況で、昇進するためにはどうしたらいいのかを必死に考えるからです。

社会とはチャンスは平等に与えてくれるものではありません。
また、這い上がって活躍できなければ意味がないということを、新卒の時から徹底して、仕事を通して学ぶことになるからです。

そうすることによって、一人ひとりが経営者意識を持って、プロデュース思考や論理的思考をもって仕事をすることになります。
決して上司が教えてくれたり、研修で身につくスキルではありません。

30歳以降の市場価値を上げる方法はいくらでもあるわけで、20代のうちに色々なスキルを身につけられる様にしないといけません。
28歳は将来への不安がでてきて、最初の転職として迷う時期なる。

35歳以上になると即戦力として経験値を重視する採用もおおくなっていますし、ハードルが30歳の時より高くなってくるので、早めにいろいろな能力を身につけることが必要になります。

28歳までに選択と集中をすること

キャリアを一つに絞り込むことは非常に勇気のいることではありますが、28歳前後で自分のキャリアの方向性を決めて、それに対して投資することをオススメします。
今までの仕事人生を振り返ってみると、適性がわかってくると思います。

例えば総合職として入社をしたら、最初は営業職として経験を積むことになるでしょう。
営業職といっても、法人営業、個人営業、国内営業、海外営業というように、カテゴリーが大きく分かれてきます。
専門性が高いもの、特殊性がある仕事など、細かく細分化してください。

その中から自分がいちばんやっていて楽しかったり、やりがいのあったことなどを思い出してみましょう。
ドキドキワクワクした経験はモチベーションにもつながります。

また、管理職を経験しているのであれば、管理職としてのキャリアなのか、プレイングマネージャーとしてのキャリアなのか、プレーヤーとしてのキャリアなのか細分化してください。

これが私の生きる道ということが見えてきたら、残された時間と仕事に対する姿勢を考えなおしましょう。
資格取得をしたほうが有利であれば資格取得をしたり、転職が必要だと思ったら転職の準備をしましょう。

まだ、20代だからといって楽観視するのは非常に危険です。
これからはキャリアに正解はありませんので、何通りもでてきます。
どんな会社でも求められるスキルを身につけなければ、転職市場での価値も上がらないというのが今の流れです。

自分の理想を見つけることができたら、転職市場でどういう人が求められているのかをしる上でも、エージェントに登録をしたり、転職サイトに登録することからはじめてみましょう。

転職をする気がないからいいよっていうのもありますが、常に自分の市場価値とニースの有無などを知る上では、非常に重要なことなんです。

忙しくて、そんなことをできないという人もいると思いますが、時間は自分で作り出すものです。
ネットサーフィンをする時間やテレビを見ている時間があれば、すこしだけ自分の将来のために使ってみてはどうでしょう。

ビジネスパーソンは35歳で一度死ぬ!?

ビジネスパーソンの市場価値のピークは40代といわれています。
50代になると役職定年になってしまうこともあるため、年収が減少傾向になるからです。

40代まで出世レースが続くこともあり、決裁権のある課長職以上になるのか、係長どまりなのかがここで決まります。

係長どまりの場合については、居場所がなくなってくるのはもちろんですが、リストラの対象になりやすいというのが特徴です。

課長職以上になった場合には理不尽と不条理のビジネスパーソンゲームがまだまだ続くことになります。
社内政治で常に勝ち続けない限り、左遷されてしまったり、冷や飯を食わされることになるでしょう。

市場価値のピークは30～35歳といわれている。
なぜなら、会社にとって有益な人材かどうか見極めができないからである。

よくあるのが、大手企業出身者であった場合や転職回数が多く、実績を残してきている人ほど、プライドが高く、やり方もこだわってしまうため、なじめないことが多い。

なぜなら、自分がやってきたことが正解であると思い込んでしまっているため、会社からすると使いづらい人材になっているからである。

もう1つの理由としては、学ばない、心から燃えないというのがあげられてしまう。

長年やっていると力を入れるところと抜くところがわかっており、部下の士気低下につながっていくことになってしまうからである。

仕事ができないとレッテルを貼られてしまうと、挽回をすることはかなり難しく、試用期間で雇止めになるか、自主退職に追い込まれるか、解雇されるかの3通りである。

試用期間中であれば契約満了にしやすいけど、解雇するには明確な事由が必要になるため、なかなか解雇ができないのが特徴である。

なので、仕事を取り上げたり、電話営業をさせたりする。
精神的に追い込んでいって自主退職へ追い込んでいく。
最近ではセカンドキャリア研修ということで型にはめて追い出すこともある。

悩みや不安はつきもの

就職活動、転職活動をしている人でなかなか決められない人が最近増えています。

いい条件、いい会社を探すためにはそれなりの戦略と手段が必要になってきますが、それができていない人が9割。

最近では嫁ブロックという言葉が出ているように、家族に反対をされてしまったため、転職をあきらめる人も増えています。

また、人事界隈で言われているのがU-30が一度はかかってしまう、就職、転職の三大疾病と言われているものがあります。

1：不安からくる就職、転職病
これはフィクションの自分とリアルの自分がいて、その乖離現象によって怒るもの。
また、やりたいことがあってチャレンジしたい、あの会社に入りたいというあこがれからはじまる衝動的なリベンジ転職などの総称。

2：失敗過敏症
失敗する＝かっこ悪いこと。チャンスを逃すこと。と考えてしまってチャレンジしない、現状に甘んじることで精一杯の状態を表します。
失敗をしないと引き出しを増やすことができないことをしらないのと、上司や先輩に怒られることで、人間関係が壊れて自分の居場所を失ってしまうことを過度に心配してしまうこと。

3：もらいなれ、あたえしらず
福利厚生など会社からもらえるものはもらいたい学生がおおくなっている。
会社へ利益を還元するという視点が完全に抜けている学生や若手。
権利ばかりを主張して、会社に貢献するということが抜けてしまっている思考性。

こういう人の特徴としてあるのが、能動的な意思決定ができないという理由があります。

自分の人生ですから、自分で決めることが求められているにも関わらず、外的要因で諦めているのがもったいない。

私がcareercreatorとして、いつも伝えていることが2つあります。

1つ目は自分で決定をするために、常に2つ以上の選択肢を自力で見つける能力が必要です。

2つ目は自分の判断基準をしっかりともつことが必要です。

この2つについては非常に重要なことだと考えています。

意思決定に必要な理由を自力で2つ以上探すことができない場合、世間体や他人の顔色を伺う習慣がある。

他人の顔色を伺いながら決断をするということは後悔にもつながることがあるから。

よく、年齢を重ねていくと「あの時、こうしておけばよかった」ということをよくいいますが、それは他人の顔色を伺った結果であり、その判断で現実になっていることを示しています。

後悔しないためにも、自分で意思決定に必要な選択肢を、自らの手で探し求めていくことが必要になります。

また、自分自身の判断基準をしっかりと持っていない人の場合、よく人に流される傾向があります。

あるコンサルティング会社の経営者の方から教えていただいたのが、「自分自身で判断基準をしっかりともっていないと、人や情報に流されてしまい、結果として悪い方向を選択するリスクがある。人や情報に流されてしまった場合、責任転嫁をすることができ、他責にすることができるから、決断をしたあとでも言い訳ができる。」ということでした。

自分で判断をして決断をしたことに対して、他責にして責任を回避することができるというのは、人間の性かもしれません。

しかし他責にしているうちは人として成長をしないし、同じ失敗をくりかえすことにもつながっていきます。

そうして、後悔ということにすべてつながってくるからです。

前のめりに夢中になる時

ちょっと想像をしてみてください。

あなたにとって、おっ！これって…すっげ～面白い!！と前のめりになって夢中になる時と、やりたくないなぁって気が引けたり、仕事だからと割り切る時の違いってなんでしょうか？

前のめりになって夢中になる時は、自分自身が楽しく、おかしく、面白さを感じているときではないでしょうか。

自分自身が知らずしらずのうちに興味を持つようになり、気がついたらどっぷりハマってしまっていたというケースが多くありませんか？

逆に自分が乗り気でないときや仕事だからしょうがないと割り切るときというのは、他人から押し付けられてしまったり、流行っているからやってみようということではじめたけど、自分に合わないんじゃないかって疑問をもったりする時が多くありませんか？

自分が天職かなと感じる仕事は、知らず知らずのうちに気がついたらこの仕事って面白い！って気づいた時なんです。

人に言われていやいややっている仕事であれば長続きもしないし、自分が興味をもってはじめてみたけれど、面白くない仕事であれば、転職をするという選択肢がすぐに思いついてしまうはずです。

石の上にも三年、1つの企業に3年以上いないとスキルが身につかないと言われていますが、それは違うと言い切れます。

なぜなら、バックボーンも知らない、その人がどういう働き方をしているのかわからないまま、書類上で判断をすることは非常に危険であり、優秀な人材を逃す可能性が高まっていることを伝えています。

前のめりになって仕事をしている時は、いろいろなことを吸収することができ、成長も予測がつかないぐらいしているケースがあります。

不変的な価値観では計り知れないものがそこにはあるからです。

情報の断捨離

「皆さんはホンモノの情報とニセモノの情報を区別することはできますか？」という質問をよくします。

例えば、ソーシャルメディアの発展に伴って、災害時の事を思い浮かべてください。

ソーシャルメディアの情報は伝言ゲームのように広まっていきます。

被災地で倒壊した家屋の下敷きになり人が行方不明になったり、消防車や救急車などを呼んでほしいと書き込みを見た時に、受けての人が間違った情報を今度は発信をしてしまう。

それによっていろいろな情報が飛び交うことになってしまって、本当に必要なところに消防車や救急車が出動できない事態になる。

これとおなじことが就職活動、転職活動でも言えるんです。

就職サイト、転職サイトを見ていると、企業がポジティブな情報を出していますが、検索キーワードで会社名を打ち込むと2次キーワードとして、ブラック、労働問題、社長名などがずらっと出てくる。

そして、クリックをしてみると元従業員が書き込んだ掲示板であったり、会社の評価サイトにリンクをしたりすることで、情報の真偽が全くと言っていいほどわからなくなることがよくあります。

インターネットは匿名で書き込むことができたり、本人がどう捉えたかによって些細な事なんだけど炎上しているように見えてしまうこともよくあります。

また、友人、知人、家族などあたなを取り巻く人間関係の中にもアドバイスというものが存在をしております。

情報がドンドンとインプットされるだけで、情報の整理をしながら断捨離を敢行しない限り、時間だけがドンドンとスギていきます。

そんな状況であればあるほどあなたの情報を断捨離する必要があります。

いろいろな情報の中から判断材料になるものだけを残していくことになります。

落語の中でいうと古典落語のように、時代と共にムダを省きながら伝えられる話芸のように、スリム化をしていくことがポイントなんです。

古典落語がなぜ今でも受け入れられているのかというと、時代と共に姿、形は変わっているけれど、要所の面白さは普遍的なものであるということ。

ムダがなくなり、要所をきちんと抑えており、その面白さが今でも伝わるからです。

そのあとに、どういう材料が揃えば決断をすることができるのかという事を常に考える必要があります。

自分で決めることができれば、自然と努力をするようになる

人材エージェント、人事として何万人もの人のレジュメや面接、行き先を決める意思決定に幾多関わってきました。

その後、活躍をしている人たちを追いかけてみると共通点がありました。

それは自らの意思で何事も決めることができる人。

世の中の評判や家族、友人、知人からの情報について受け入れることができるのですが、一方では自分自身で決めるという行為は、人にコミットすることができる能力を上げることにつながっています。

だからこそ、自分自身の目線や価値観、人からみた視線の違いについては、常に認識をしておく必要があるんです。

私はcareercreatorとして、学生さん、大学のキャリアセンターの先生、採用難の採用担当などから、いろいろな相談を受けることがあるのですが、常に対立をしており、答えが出ないものがほとんどなんです。

例えば、大手企業とベンチャー企業、就職と起業、進学か就職かなど、どれも答えがないもので、誰もが悩みがちなものになります。

これはどの立場で、どうやって見るかによって答えの出方、見方がすべて異なるため、明確な答えは非常に出しづらいものです。

本当にいろいろな相談を受けることが多いのですが、その際に1つだけ心がけていることがあります。

感情的に判断をするのではなく、論理的に判断をしていくようにすること。

なぜなら、最後の意思決定については、自分自身で判断をしてもらいたいと考えているからです。

人に決められた人生ほど面白くはないし、自分自身で決断をしたことによって、自分自身にも自信が持て堂々と振る舞えるからです。

決断回数が多くなれば人は成長していく

ちょっと想像をしてみてください。

どうして母は強いのでしょうか。

どうしておとなになってからも学ぶことが多いのでしょうか。

それは多くの決断をしてきたからではないでしょうか。

そこには多くの決断をする場面があり、常に決断をしてきたから、強くなっているのではないだろうか。

決断をすることによって成功することもあれば、失敗をすることもある。

いろいろな局面でいろいろな決断をし続ける勇気を持ってほしい。

そのためには忘れてはいけない2つのことがあります。

1つ目は自分で決定をするために、常に2つ以上の選択肢を自力で見つける能力が必要です。

2つ目は自分の判断基準をしっかりともつことが必要です。

そうすることであなた自身も成長をし続けていくことができるから