はじめに

もうすぐ、新社会人の方、転職される方、新しい部署に異動される方と色々な境遇にいらっしゃるかと思います。

私は約10年程採用や派遣、人材紹介など人に携わる仕事をしてきました。その中で得られた知識や経験で皆様にとって何かの「気づき」になればと思い、発信しております。

さて、初めての投稿で読みにくい部分もあるかと思いますが、お付き合いくださいませ。
部署異動や新社会人、転職された方で
今年から採用をしていかないといけない方もいらっしゃるかと思います。多角的視点が必要な業務になるので、まず何を知っておくことが必要かも分からない方はこの記事を参考にしていただき、業務に活かしていただければ幸いです。

1.職務内容の明確化
求める人材像や必要なスキルセットを明確にし、求人票や面接時には詳細な職務内容を提示することが大切です。また、社員の意見やフィードバックを取り入れることで、現場のニーズを考慮した職務内容を作り上げることができます。

2.手法の検討
求人サイトやエージェント、紹介、内定者推薦など、採用手法は様々です。採用目的に応じた適切な手法を選択し、適切な候補者を採用することが重要です。

3.面接の質の向上
選考プロセスの中心である面接の質を高めることが必要です。面接官は、適切な質問を用い、候補者の経験やスキルセット、価値観などを的確に把握し、採用に至るかどうかを決定する役割を果たします。

4.市場調査の実施
競合他社や同業他社の採用事情を調査し、採用の現状を正確に把握することが重要です。市場調査を通じて、競争力のある待遇や福利厚生、働きやすい環境を整備することで、優秀な人材の確保ができるようになります。

5.採用後のフォローアップ
採用した人材が会社に適応できるように、入社後のフォローアップをしっかりと行いましょう。また、新人研修やマンツーマンの指導など、育成プログラムを用意することで、より生産性の高い人材を育成することができます。

以上のような点に留意することで、より優秀な人材を確保し、会社の発展につなげることができます。まずは知ること、そして実践していく事をしていきましょう！

では、今日はこの辺で！