こんにちは！CLOUD STATIONです(/・ω・)/
今回はTECO Designとバクラクによる解説セミナーのご案内です！

セミナー概要

様々な管理部門向けのITツールがある中で、
どのツールを組み合わせて
どのように業務フローを設計すべきか
悩まれている管理部門の方も少なくないのではないでしょうか。

そこでこの度、
管理部門の業務フロー構築におけるよくある課題感、
構築のポイントを業務フロー図・企業の改善例などをもとに解説します。

タイムテーブル

Part1　管理部門のITツール活用した効率的な業務フロー構築のポイント
Part2　バクラクを活用した支出管理業務のデジタル化
Part3　質疑応答

登壇者

株式会社LayerX 公認会計士　簗 隼人 氏
有限責任監査法人トーマツにて上場企業の会計監査、内部統制監査、IPO支援等に従事。その後、東証上場のアライドアーキテクツ株式会社に入社し、経理・財務業務に携わった後、執行役員として経営企画・コーポレート部門を管掌。2019年より、シンガポールのスタートアップでCFOとして資金調達、事業開発等に従事。2022年に株式会社LayerXに入社し、経理業務の効率化や企業のDX推進のために、社内のあらゆるチームと連携し、付加価値の高いサービス提供のために尽力中。

株式会社TECO Design マネージャー 中西 仁志
プログラマ・SE、ひとり経理を経て、経理マネージャー（グループ10法人の決算を担当）、金融系ベンチャーのコーポレート部門マネージャーとしてIPO準備等に従事。「便利なバックオフィス系ITツールがこれだけ揃っているなか、リテラシー不足から業務効率化ができていない中小企業の力になりたい」という想いから、2021年1月TECO Designへ参画。
経費精算をはじめ、会計・人事システムの設定・運用に特に強い。現在はお客様と身近にやりとりする窓口担当者として、日々労務担当や現場のお困りごとをヒアリングしつつ、クラウド系ツールではどう設定するべきか、どのように解決できるのかを提案しつづける。

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