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経営者に必要なもの。 それは、 ゴールと戦略そして。 なんでも相談出来るパートナーです…

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経営者に必要なもの。 それは、 ゴールと戦略そして。 なんでも相談出来るパートナーです。 一人で決断しなければならない経営者の支えになります。

リーダーシップの要諦：経営者向けのスキルアップ

リーダーシップは経営者にとって不可欠なスキルであり、組織を成功に導くために欠かせない要素です。経営者はチームや従業員を指導し、ヴィジョンを示し、組織の目標を達成するためにリーダーシップを発揮する必要があります。以下では、経営者向けのリーダーシップに関する要諦について深く掘り下げてみましょう。 1.ビジョンを持つ：リーダーシップの基本は、ビジョンを持ち、それをチームや組織に伝えることです。経営者は組織の未来の方向性を明確にし、従業員にそのビジョンに共感し、共有するように導く必

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    • 古代中国の哲学と技術が、現代のビジネスにも通用する

      渋沢栄一著「論語と算盤」とはどんな本か。 渋沢栄一の著書「論語と算盤」は、日本の経済界の父とも言われる渋沢栄一が、自身の人生哲学を語った書籍です。渋沢栄一は、日本の近代化を推し進めた実業家であり、明治時代には三菱財閥を創業するなど、日本の産業発展に大きく貢献しました。 「論語と算盤」は、その渋沢栄一が、自分の成功の秘訣として挙げた「論語」と「算盤」について論じたものです。論語は、中国の古典的な哲学書であり、渋沢栄一は、その教えに基づいて人生を生きることが重要であると考えて

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      • 競合との争いに疲れた経営者へ。ブルーオーシャン戦略で、新しい市場を切り拓き、爆発的な成長を実現せよ！

        ブルーオーシャン戦略とは 『ブルーオーシャン戦略』は、W.チャン・キムとレネ・モーボルヌが共著したビジネス書で、競合が少なく、未開拓の市場を開拓することによって、企業が成長し、競争を超越することを目的とした戦略です。 著者たちは、「ブルーオーシャン」とは、競合が少なく、まだ開拓されていない市場のことを指しており、競争の激しい「レッドオーシャン」とは対照的です。ブルーオーシャンを開拓することで、企業は新たな需要を生み出し、市場を拡大することができます。 著者たちは、ブルー

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        • 市場で勝ち残るためには、マイケル・ポーターの競争戦略を読まずして始まらない！

          マイケル・ポーターの競争戦略とは マイケル・ポーターは、競争戦略に関する著作で知られる戦略コンサルタントであり、ハーバード・ビジネス・スクールの教授です。 ポーターの競争戦略は、競争力を維持し、競合他社との競争に勝つための戦略的アプローチを提唱しています。彼は競争環境を分析し、業界の競争力を決定する5つのフォース（新規参入障壁、代替品の脅威、顧客の交渉力、サプライヤーの交渉力、既存の競合他社）を特定しました。 ポーターは、業界の構造を理解することが重要であり、企業は自社

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          戦略とは、勝つための心の戦い。クラウゼヴィッツとともに戦い、勝利を掴め

          クラウゼヴィッツの戦争論とは クラウゼヴィッツの戦争論は、19世紀ドイツの軍人・哲学者カール・フォン・クラウゼヴィッツによって提唱された、戦争の本質や目的、方法についての理論です。 クラウゼヴィッツは、戦争は政治の続きであり、政治的目的のために行われるものであると考えていました。彼はまた、戦争はあくまでも手段であり、目的そのものではなく、政治的目的を達成するために必要な手段であると主張しました。 さらに、クラウゼヴィッツは戦争の不確実性と混沌さを強調し、戦争の計画や実行

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          今こそ、論語の智慧があなたのビジネスに光を与えます

          論語とは 「論語」とは、中国の古典的な哲学書であり、孔子の言行録をまとめたものです。論語は、孔子自身の言葉や行動を記録し、彼の教えを後世に伝えるために編纂されました。 論語は、孔子とその弟子たちの対話から構成されています。これらの対話は、道徳、政治、社会秩序、教育などのテーマに関するもので、現代の読者にとっても有用な示唆となります。論語は、中国の儒教の重要な経典の一つであり、中国文化において重要な地位を占めています。 論語の最も中心となる教えは？ 論語には多くの教えが

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          ビジネスにおける孫子の兵法

          孫子の兵法とは 孫子の兵法とは、紀元前5世紀に中国で書かれた軍事書で、孫武（そんぶ）によって書かれたとされています。その全名は『孫子兵法』（そんしへいほう）で、『孫子』とも呼ばれます。 『孫子兵法』は、戦争において勝利するための戦略や戦術を説いた書物で、古代中国の歴史や文化を反映しています。その中でも最も有名なのが、「知己知彼、百戦不殆」という言葉です。これは、自分自身と敵の情報を正確に知ることが、勝利への鍵であるという意味です。 『孫子兵法』は、軍事だけでなく、ビジネ

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          「気付くことのない小さな決定」の積み重ねが

          ゴールが定まると「自然と」成功してしまいます。 これ、事実なんですが。 別に魔法の力ではなく 宇宙のエネルギーとかではありません。(全く) 潜在意識の力です。 この「潜在意識の力」 というのも、 自分の知らないところで働く巨大な力という扱いで、まるで魔法の力のように扱われてしまっていますが、実際はもっと現実的な話です。 人間は一日で3万回ほどの「決断」をしているそうです。 「決断」というと大袈裟ですが、 「行動決定」と言うとわかり易いと思います。 歩く ドアを開ける

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          立てた計画に血が通う

          圧倒的成果を出していく人には共通点があるように思えます。 ゴールから逆算して計画を立てる方 このタイプが凄く多いです。 もちろん。 今、目の前のことに集中した結果、自分でも驚くような成果に繋がったという方もいます。 どちらが偉いとか、正しいとかいう議論にはそれほど意味がないと思っていて。 戦略的に成果を出す為には、やはり。 ゴールから逆算した方が再現性が高いです。 この辺の話はここにいる方には釈迦に説法かもしれません。 ただ。 ゴールから逆算して結果を出す為に

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          あなたがやりたいことは既に他の誰かがやってること

          ゴールが1番大切です。 やりたいことを1番大切にする必要があります。 でも、それを成功させる為には絶対に戦略が必要です。 やりたいことが出来た。 それを世の中でやってる人がいない。 としたら、それは必ず「無い理由がある」ので成功する確率は低いです。 だからやってはいけないという話ではないですが、そこに全てをかけるのはリスクが大きすぎるように思えます。 自分はオンリーワンかもしれませんが、ナンバーワンでは無いことがほとんどです。 だとするなら。 「誰もやってないこと

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          全ての経営者が考えないといけない問題

          今、日本がヤバいです。 日本で生活している人はもちろんですが、 日本で経営をしている人は目をそらしてはいけない問題です。 「日本がヤバい」というと分野が広すぎて議論にならないので、日本経済というところで考えてみます。 金融や政治の仕事は大きく、 それは専門家が懸命に対応していますが、中々に難しい。 では、民間の経営をしている経営者の仕事はどうでしょうか。 日本には今お金がなく、どんどんお金を刷るわけにもいかないとなると。 内需を高めて、どうにかするというのは根本的に

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          ブラジルの1匹の蝶の羽ばたきはテキサスで竜巻を引き起こすか？

          最も大切なこと。 経営者であるあなたが 何を求めているのか どんなビジョンを描いて どんなゴールを目指しているのか それを心から求めているのか マーケティングとか マネジメントとか いろいろ言われますが。 何より大切なのは あなたの「心」です。 まず、そこがあることを忘れてはいけません。 稼がないと、 家族の生活が、 社員を守る、 いろんな理由があると思いますが それが「あなたが本当に望むこと」なのかは 常に考えないといけません。 なぜなら「それ」がなければ、結

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          最終的には誰も得をしないということ

          経営をしていくうえで、とても大切にしたい戦略は「攻めない」ということだと思います。 一口に攻めないということでも奥の深いもので。 あらゆるところに通じる視点です。 今日は会社の財産である「人材」についてお話します。 人材に焦点を当てて経営を見ると。 目標達成を目指してノルマを課し、プロセスを管理して結果にフォーカスすることが「攻め」にあたるかと思います。 結果を出さないと会社の存続が出来ないわけですから、言うまでもなく大切なことです。 「攻めない」というと、それをし

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          自分を追い詰めて追い詰めて

          孔子は 其の身正しければ、令せずとも行わる。 其の身正しからざれば、令すと雖も従われず。 と説きました。 上司が模範となれば部下は指示せずとも従う。 という意味ですが、これはとても面白いです。 会社が社会にとって正しい（価値のある) ことをしていれば「買ってください！」などと言わなくても売れます。 たとえ今現在売れていなくても、正しいことだと信じているのなら、続ける意味があります。 居酒屋やレストランなどで 「またお願いします！」とお見送りする。 また来てほしいとい

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          悩みという「矢」が私たちに深く刺さり

          夢中になったことはなんですか。 寝食を忘れて没頭したことはありますか。 寝ても覚めても考えてしまうことはありますか。 それが「悩み」でなかったなら それはあなたが心から望んだこと なのかもしれません。 すぐに飽きてしまった。 やる前はワクワクしてたのに、やり始めたら熱がわかなかった。 やってみたら想像してたことと違った。 こんなこともあるかもしれません。 人というものは、どうやら。 心から望むことに対して最も高い能力を発揮するようです。 問題は「心から望むこと」と

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          私達はその人の「花開いた瞬間だけ」を見ている

          尊敬する人はいますか？ 憧れる人はいますか？ 圧倒的な成果を出す人 大企業を作り上げる人 業界のリーダーになる人 世の中を見渡すと素晴らしい人が沢山見えます。 その人達に共通すること。 それは。 辞めないこと。 シンプルですよね。 諦めるな！ と人は簡単に言います。 でも、それぞれ人には事情があって、諦めざるを得ない状況なんていくらでもあります。 どんな天才でも失敗しないなんてことはありません。 むしろ、素晴らしい成果をあげている人こそ、多くの失敗をしてます。

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