組織の心理的安全性向上をテーマに、共感力を高めるワークショップ研修の依頼を受け付けています。

こんな会社におすすめ
・創業5年、社員数5-15名前後、仕組みづくりの必要性を感じてきた会社
・従来の管理型から自律分散型の組織づくりに興味のある会社
・現場主義のため業務中のコミュニケーションが取りにくい会社

参加者の声

・声を掛ける時に相手のことに共感する為に観察したり傾聴したりしようと思った（20代解体業社長）
・面談や会話をする中で、言葉の端々にをも注意して聞き取りしたい（30代管理職）
・今までの固定概念を外し、色々なアイデアを出していきたいです（20代現場管理職）
・自分の今の気持ちを言う時は楽しかった（20代営業職）

概要
共感力の高い組織づくりの成功事例としては、Googleを始めとするIT業界での取り組みが取り上げられることが多いように思います。
ただ、共感力の高い組織づくりを人と人のコミュニケーションという前提で考えると、業界問わず、共感力を高めることは組織の活性化につながると言えます。

創業社長が０から創り上げてきた様な会社の場合、創業社長の基準や視野を持って業務に取り組む幹部や社員の存在が、次なる会社の飛躍に必須となります。共感力を高めるワークショップ研修を通して、組織の活性化をはじめましょう。

経営者の方はもちろん、人事や自律分散型組織に関わる方も是非ご覧ください。

【開催までの流れ】

①お問合せ
上記「お問合せ」ボタンよりフォームを通してお問合せ下さい。
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②お打合せ
Zoomにて御社の状況や希望を伺います。
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③契約・訪問日の調整
研修の契約・実施日の調整をいたします。
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④研修実施
御社の事務所へ伺い研修を実施します。
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⑤研修レポートの提出
研修終了後レポートを提出します。

【研修概要】

研修内容
・観察力を養うワーク
・相手の感情に寄り添い傾聴するワーク
※内容は変更する可能性があります

対象者
社長～幹部・幹部候補まで5-15名

期間
1回2時間

実施方法
対面型ワークショップ研修

お問合せ方法
「お問合せ」ボタンをクリックし、フォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。3営業日以内に担当より返信いたします。

費用
5万円+税・交通費

講師プロフィール

茂原　大亮（もはら　だいすけ）
一般社団法人クラウドナイン・エデュケーションひとのこと　
統括本部長

ひとのこと入社後、認可外保育所・放課後学童の主任を担当。
2020年からはバックオフィス業務の代行請負を開始。
現在は、仕組みづくりのサポートやワークショップ研修の講師を務める。