Psychotic！
国の支援により
JIGYO Psychoticが進みつつある。
色々な事業者の支援をしているが
問題も生じている。
事業再構築は新たな事業に取り組むか
新たなやり方で事業を行うかである。
全く新しい事業に取り組む場合は
特に様々な困難にぶち当たる。
リスクの高い思い切った事業と
国は言っているが
これはズバリ経営資源を投下しても
リターンが出ない可能性の高い事業と
言い替えることもできる。
ある事業者から新商品を作って
アレやコレややってみたが
まだ一つも売れないとの相談があった。
ヒアリングしてみると
思いつく限りのことはやっている様子で
さらに大手が価格を大幅に下げたり
競合に先に入り込まれていたり
課題は山積みで一聴して
正直むぅとなってしまった。
当然やるべきことを整理して
提示することができるが
中小企業はリソースが限られているので
当然に既存事業をおろそかにすることは出来ず
新事業に注力するのが難しいケースもある。
ただアイデアを出したり
トレンドを追っかけて有用な情報を
提供するだけではこの課題は
解決されないだろう。
最新の経営理論などもってのほかで
理論で現実が前進することはほぼない。
当然新商品が全く売れないと言うのは
良くあることである。
１０個作って１個当たれば
イイ方と言われるように
まさに魔の海、死の谷、ダーウィンの海が
あらゆるところで起こっているのだろう。
シカティ！
私は諦めないっ！
再構築採択後も伴走すると
事業者にコミットしているので
必ず売上を発生させたい。
その企業が未知の領域に挑戦した経験は
将来的に投資以上のリターンにはなり
新事業の損切りを早めに行う意思決定が
最適解の可能性もあるが
リソースの問題も考慮しつつ
やれることは限られるかもしれないが
頭を振り絞って考えよう。
考えるのはコストゼロ！
再構築はまだ始まったばかりでもある。
オマラカウィー！！！