行列に人が集まる。
逆に言えば人がいないところには人が集まらない。

さぁどうするか？
行列を作り，行列を見せれば良い。

技術をあげれば人が集まると思ってないか？
待ってても行列は出来ない。

行列はデザインするもの。
店舗と時間を操作しよう。

Zoomの講習会って苦痛じゃない？だって、講師に常に監視されてるし、席立てないよね。発信側の試行錯誤じゃなくて、受信側の気持ちに立たないと。

独立を考えるのであれば、存続と継承を同時に考えていきましょう。
サラリーマンは10年後を考えればいいかもしれませんが、独立すると定年までの人生を考えなければいけません。

これから整体院を始めるなら、内装にお金をかけた方が良い。希少性で売れていた事業も成功例ができると，クライアントはどこが１番かの判断がつかなくなる。それなら、今１番の企業のやり方を丸パクリして，内装にお金かけるだけで１番になれる。

商品の価格を上げるときは，マーケットの特徴をよく考えた方がいい。成功例が出しやすいマーケットであれば価格崩壊が起きるのだから，高額ブランディングは何かの希少性が必要。汚い内装。誰にでもできる技術。ネット広告だけでは価値が低い。行列ができていなければ、技術でマーケティングしてもだめ

SNS総社会になった今，ネット広告、マーケティングに頼りっぱなしの販促では衰退していくよ。結局そうなったら、資本がある企業が一人勝ちしちゃうんだから、弱小理学療法士企業は勝ち目はない。ちゃんと地域の人に目をかけ、手をかけ、地域にギブしていかないと，苦境に立ったとき誰も頼れない。

情報が溢れかえった今。見たくもない情報が溢れている。最近Twitterでミュートを積極的に使うことにした。
世界が平和に感じた。おそらくこういう未来になるんだろうな。自分が発信してるつもりでも，届かない未来。そしてそれにも気がつかない未来。

「差別化」あまり意識してしまうと、お客さんが見つけられなくなってしまうよ。まだあまり、活性化されていない業界であれば、差別化は必要ない。そんな事をしている時間があれば、普通を普通に広げるだけでいい。必要なのは周囲との差別化ではなく、他の店とは違うという「区別化」。共存すればいいの

普通の事を普通にやっていれば，お客はそれなりに集まる。こんなに整体院の希少性がある時代に停滞しているお店はおそらく根本的に経営に向いていないんだろうという結論が出た。

新しいことを始めるときはその事業の5年後をイメージ。コロナによってオンライン化してるけど，それは5年後もしてること？
してないのであれば，オンラインに投資するより支出を抑えて必要な事業を進めよう。

オンラインと整体院の集客は相性は良くないです。
所詮SNSは友人圏内。顧客が見ることはありません。
だからこそ，友人相手に動画編集するくらいなら，店の前に立ってチラシ配った方がよほど，顧客と出会います。

いずれ地元で起業したいからと上京して，起業の仕組みを学びたいと考えてる人がいたらやめた方がいいです。
都会には都会のやり方があり田舎には田舎のやり方があるので，田舎の独立してるPTのお店に修行してください。というか，修行する時間あったら，早く始めたほうがいい。希少性があるうちに