5/5(子どもの日!)発刊の
人事専門誌『月刊 人事マネジメント』5月号で
僕の新刊『Z世代の早期離職は上司力で激減できる！』の
書評を掲載頂きました!



--------------------------------------------

「上司力」の強化を掲げて研修事業に注力する著者が，
若手が辞めてしまう困難な時代のマネジメントを
レクチャーする。

ぬるいホワイト企業で若手の離職が止まらないのは，
成長と働きがいの実感が持てないからだと考察し，
必要なのは「働きやすさ改革」ではなく
「働きがい改革」だと力説する。



働きやすい職場は人事制度で整備できるが，
1人ひとりの働きがいを引き出すのは上司の役割だと述べ，
3つのステップ（①リアリティショックの緩和，
②組織の論理を本人のキャリアに翻訳，
③仕事を通じた成長実感をつくる）による対策を提案。



改めて傾聴や報連相のポイントにも触れつつ，
対話による学習の深化や振り返りを促して
成長に導く道筋を示す。

上司自身がいきいきわくわくする
存在であることを求めると同時に，
部下を本気で叱る場合には感情を表出して構わないとも語る。



3割ストレッチと小さなキャリアの積み上げや，
仕事の目的に立ち返り信じて任せて成果をもたらした
「エピソード」も紹介されているので，
自社での再現性も期待できそう。


--------------------------------------------



光栄です。



自社の若手を大切に育てたい人事の皆さん、
管理職の上司力を高めたい人事の皆さんに広く届きますように。



すべては、日本の上司を元気にするために。

#人事 #書評 #上司力 #働きがい #Z世代 #前川孝雄 #人材育成 #人事マネジメント #日本の上司を元気にする #FeelWorks #Z世代の早期離職は上司力で激減できる