企業経営に、ハピネス・マネジメントを活用するアプリを紹介している。「HAPPY PLANET GYM」は、前向きなつながりを生み出すことができる。社員の意志を尊重し、コミュニケーション能力を高められる。

社員が幸せで生産性の高い組織には4つの普遍的な特徴があることが判明。人と人とのつながりの数が均等、孤立した人が多かったことが要因だという。孤立した人が活性度の低い職場では、全員のパフォーマンスが大きく低下する。

日立の社員が、従業員の「信頼性」を高める方法を解説している。5分ぐらいの短い会話の頻度が多いことが重要だと筆者は指摘する。コミュニケーション能力を最大限に活かすことが大切だという。

企業経営に、ハピネス・マネジメントを活用した事例を紹介している。スマホは、大義を日々問い直し、追求し続けるのに最適なデバイスと考えた。この「心の資本」を高めるには、常に行動し、そこから学習することが大切。

日立ハピネスプラネットの「強いチームのコミュニケーション」を紹介している。他者の発言を頭ごなしに否定しないことが重要だと筆者。「いいね」と共感を示してからさらに良くするアイディアを伝えると発言しやすい。

企業で働く人の「心の資本」について、経営学者が解説している。前向きに良いことを見つけることや、小さな挑戦に取り組み成功体験を積み重ねる。チームでポジティブな協力関係を築けば、HEROの高い状態を維持しやすくなる。

日立の人：職場を幸せにするアプリ「ハピネスプラネット」　研究者の飽くなき挑戦：社会イノベーション：日立

日立製作所の社長が、社員の幸せを「見える化」する取り組みを語っている。社員の幸せは、生産性や創造性を高め、心身を健康にするという。また、社員の幸せは、仕事と仕事の両立につながるとのこと。