「新規事業を創ること」はとても難しいことであり、とてもとても楽しいことです。このnoteが「新規事業を創る楽しさを皆さんと共有できる場」になることを期待しています。

新規事業のセオリーでは、新規事業創造のステップをフェーズ毎に区切って連載していきます。記事の最後に全体像を記述しています。

フェーズⅡ : 仮説設計　3.類似製品・サービス調査

狙うべき新規市場の動向調査から市場全体像が見えてきて、そこからいくつかのアイディアが生まれた後に実施するのが類似製品・サービス調査です。この後の連載で「7. 競合との優位性仮説」があるのですが、その違いは自分が考えたアイディアに近しい製品やサービスを、二次情報（ネット検索等）レベルで調べるということです。

(1)類似製品・サービスが無いケース