「新規事業を創ること」はとても難しいことであり、とてもとても楽しいことですね。このnoteが「新規事業を創る楽しさを、皆さんと共有できる場」になることを期待しています。

新規事業のセオリーでは、新規事業創造のステップをフェーズ毎に区切って連載していきます。記事の最後に全体像(連載目次)を記述しています。

フェーズⅡ : 仮説設計   14.第一次事業性評価　

仮説設計フェーズも最後のテーマになりました。このフェーズは紙の上で検討・企画するフェーズです。新規事業は「行動」が大切ですが、前例のない道を進むには、「仮説を立て検証しながら行動する」ことがゴールへの近道。これまで立ててきた様々な仮説を整理し、マイルストーンである事業性評価を実施しましょう。

(1)事業性評価