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一億総「社長」「複業」時代の働き方と仕事術

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本

アーティストもデザイナーも、科学者もエンジニアも、漫画家も著述家も音楽家も役者もゲーマーもアスリートも、そして子どももシニアも、目指せ「独立自存」。😃✨

運営しているクリエイター: 船沢荘一／Show-ichi_Funasawa

「30代フリーター」から始まるアスリートの引退後・セカンドキャリアについて

アスリートの引退後・セカンドキャリアはたびたび話題になる。引退した人はみな、コメンテータ…

日本ベンチャースポーツ連盟

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仕事ができる新人の共通点【新入社員・若手社員必見】

おはようございます！本日5月7日ということで、仕事再開された方も多いのではないでしょうか？…

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決められた中でやるって..もう古いんじゃない？

昨日、悔しいことがありました.. 仕事場で面接があり、「休暇は許可できない！」と言われまし…

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お金を頂く、ということ。

▼誤解を恐れずに申せば「お金はもらって当然」だと考えている。 ▼しかし、そこには、「価値…

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３人のレンガ職人の"嘘"と働く目的は何かを考えてみた。

どうも飲食店の問題解決YouTuberのタルイです。今回は飲食店以外の方にも読んでほしいです。…

タルイタケシ@読書セラピスト

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「好きを仕事に」って、「する」もんじゃなくて「なっていく」もんじゃないのかな。

「好きを仕事にしたい」よく聞きます。 Youtubeのキャッチコピーの「好きなことで、生きていく…

さわらぎ寛子／コピーライター・著者

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【経営とビジネスのヒント】財務規律の考え方について

今回は会社経営に必要な、財務戦略（財務規律）についてのお話しです。財務規律というと聞きなれない言葉かもしれません。ただ、これは経営を推進していく上で非常に大切な考え方です。財務規律の概要について会社を経営していくために、主に安全性の面から経営をコントロールしていくときに決める規律です。難しそうに聞こえますが、本質的に重要な指標は３つしかありません。その３つを実態に合わせてしっかりと見ていくことによって経営は改善していきます。具体的には、 ①短期的な安全性　と　②

「嫌われない」コミュニケーションTips Vol.1

リモートワークが当たり前になり、メール/チャットでのコミュニケーションが増えました。一…

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ビジネスモデル図解のサークルをはじめます！

こんにちは。図解総研メンバーのチーズです🧀 『ビジネスモデル2.0図鑑』の発売から約1年半…

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マネジメントにクリエイティビティが必要な理由

マネジメントとは対象となる何かを経営することであり、成長のためにあの手この手を画策してや…

齋藤健太郎

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アート業界とスタートアップ業界は似ている？ VCとギャラリー編

はじめにこんにちは！　アーティスト・インディペンデントキュレーターとして活動している半田…

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「仕事が遅い人」が早い人になるために必要なこと

皆さんは、仕事が早い方でしょうか。それとも遅い方でしょうか。今回はどうしても仕事に時間が…

坪田佳大/ゆるい起業家

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経営とデザインの関係

こんにちは、Nanaです。最近はデザイン経営に関する素晴らしい資料が沢山公開されていますね…

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リモートワークを通じて見えてきた今後のオフショア開発のあり方

2020年2月の半ばとう比較的早い時期から、うちの会社ではリモートワークを始めてきました。それとほぼ同時期にインドでのオフショア開発の手伝いも始めました。リモートワークとオフショアを同時に初めて見るとオフショアは働いてもらう相手先の国と言語が違うだけで結局リモートワークの一種なんだということがよくわかってきました。この約3ヶ月ほどのリモートワークをしたことで感じたことをオフショアにも活かせるのではないかと思いまとめてみました。そもそもリモートワークを通じて何がわ