出遅れた分野（レッドオーシャン）でもマネではなく顧客目線と固定概念破壊型発想で勝利するケースが増えているようです。

（バルミューダ）
市場調査などのマーケティング活動は一切しない。
開発者自身が消費者として『驚き』や『面白さ』といった感情が動かされるかどうかにある

「檸檬堂」やバルミューダの家電、最後発で勝てるワケ：日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOFK114B20R10C21A3000000/