ガルノイ(Galnoy)成長の道

学び続けることで、自分の可能性を広げましょう。 学んだことや心得ていること、共感したこ…

ガルノイ(Galnoy)成長の道

学び続けることで、自分の可能性を広げましょう。 学んだことや心得ていること、共感したことを共有します。 #成長 #キャリア #人生

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本当の努力とは一体何でしょうか?

尊敬する先生が語りましたが、"本当の努力とは一体何でしょうか?" 残業は努力ですか?営業に奔走することは努力ですか?もちろん努力ですが、最も価値のある努力は私たちの心の葛藤にあります。 "こうすべきだけどできない、どう調整すべきか?" "こうしなければならないが、わからない、どうすべきか?" "他人の指示に従いたくないが、どう対処すべきか?" "今このことをしたいけれど、将来この行為で苦労するかもしれない、どうすべきか?" このような心の闘いを繰り返すことで、人は成熟し

    • 短期悲観と長期楽観:持続可能な成功への道

      今日は、皆さんに興味深い記事を共有したいと思います。 それは「短期的には悲観的でありながら、長期的には楽観的であるべき」という考え方です。 この考え方は、「長期は数多くの短期から成り立っている」という事実に基づいています。 つまり、短期的な困難を乗り越えながら、長期的な目標に向かって進む必要があります。 アメリカ海軍の上将ジェームズ・ストックデールはベトナム戦争中に捕虜となり、8年間にわたって拷問を受けましたが、 決して希望を失いませんでした。 解放後、彼は「常に解放され

      • 寒冬を乗り越える変革への道について

        2023年末、多くの企業家たちがネット上で困難な現状、屈服しない決意、そして変革の必要性について語っていることが目に留まりました。 これは多くの企業家たちの心情を象徴するものでしょう。 AI時代の到来と共に、特に変革は重要なテーマとなっています。 『ハーバード・ビジネス・レビュー』によると、組織変革を成功させるためには、リーダーが次の二つの重要な準備を行うことが必要だと述べられています。 第一に、組織の理解モデルを統一すること。 市場の状況に応じて、企業は学校や軍隊のような

        • あなたを置き換えるのはAIではなく、AIを使いこなす人です

          久しぶりの投稿ですが、今日は生成型AIの活用方法について、共有したいと思います。 生成型AIは、私たちの仕事をサポートし、より効率的にするために、以下のような方法で役立てると思います。 1.認知負荷の軽減: 生成型AIは、単純で反復的なタスクを自動化し、私たちにより複雑で創造的な業務に集中する時間を与えます。 2.認知能力の向上: 生成型AIは、批判的思考や創造性を高めるためのサポートを提供し、より効果的な意思決定や問題解決を可能にします。 3.学習プロセスの改善:

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        本当の努力とは一体何でしょうか?

          人工知能は我々を置き換えるのか?

          本日は、とても面白い記事を拝見しましたので、内容を共有致します。 共感できれば・・・・ 人間は、機械と競争したことはありません。 むしろ、我々は機械と共同して、自身の限界を突破しようとしてきました。 つまり、人間と機械は「パートナーシップ」を形成しており、 それぞれが自分の得意な部分を出し合って、全く新しいものを生み出そうとしています。 だからこそ、人間にはたとえ少しだけでも、機械とは異なる特性があれば、 このパートナーシップは価値があるのです。 機械がより高性能になれば

          人工知能は我々を置き換えるのか?

          「5000日後の世界」:ケビン・ケリーが描く、情報社会の第三次革命の行方とは?③

          本日も、【ケビン・ケリーの「5000日後の世界」】についての情報を共有したいと思います。 興味を持っていただけること幸いです。 情報革命が世界を変えてきた。 ケリー氏が「5000日」と名付けた周期でやってきます。 最初の5000日ではパソコンが主役で、私たちを新たな情報世界へと導きました。 その次の5000日では、スマートフォンが主役となり、情報世界へのアクセスをいつでもどこでも可能にしました。 では次の5000日では、何が主役になるのでしょうか?ケリー氏の予言によれば、

          「5000日後の世界」:ケビン・ケリーが描く、情報社会の第三次革命の行方とは?③

          ケビン・ケリーの『5000日後の世界』:なぜ5000日なのか? ②

          本日も、【ケビン・ケリーの「5000日後の世界」】についての情報を共有したいと思います。 興味を持っていただけること幸いです。 タイトルにある「5000日」とは一体何なのでしょうか? また、なぜその数値が選ばれたのでしょうか? 「5000日」は約13~14年を指します。 ケリー氏がこの本を書いたのは2019年でした。 彼は2019年から遡って13~14年を振り返ると、その間にソーシャルメディアが誕生し、徐々に我々の生活に浸透していったことに気づきました。 さらに13~14

          ケビン・ケリーの『5000日後の世界』:なぜ5000日なのか? ②

          母の日(お母さんいつもありがとう)」と日曜日に祝う理由!

          本日は「母の日」です。 お母さんに対面で「お母さん、いつもありがとう!」と直接感謝の言葉を伝えたいですね。 「母の日」と「父の日」について、なぜ母の日は毎年5月の第2週の日曜日、そして父の日は毎年6月の第3週の日曜日に固定されているのでしょうか。 多くの文化では、祝日はカレンダーの特定の日に固定されていますが、母の日と父の日はどうして日曜日に設定されたのでしょうか? これは、母の日と父の日が20世紀初頭のアメリカで定められたもので、 その背景には工業革命後の生活リズムの大

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          ケビン・ケリーの「5000日後の世界」:未来の情報社会についての洞察

          この数日間、ケビン・ケリーの「5000日後の世界」という書籍を読んでみました。短くて薄い本だけど、読む価値が十分あります。 「5000日後の世界」では、ケリー氏が再び私たちを未来への想像の旅へと誘っています。 この本は彼が1994年に発表した「アウト・オブ・コントロール」の思考を引き継ぎ、その中で現代の多くの技術トレンド、クラウドコンピューティングやIoTなどを予測しました。 そして今、ケリー氏は視線を未来の5000日後に向けています。 彼は5000日を情報社会の革新サイ

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          AIの波に乗ろう:恐れず、進化を受け入れよう!

          最近、さまざまな分野を勉強していますが、やはりAI関連の知識を学んだ方が良いと感じています。 AIの波が到来する中、恐れるよりも、この波に乗ってみることが大切だと思います。 以下の話には、とても啓発的だと思います。 1907年4月24日の夜、ニューヨーク・マンハッタンの街は暗闇に包まれ、2.5万個のガス灯がほとんど点いていませんでした。 その理由は、その夜、600人のランプマンがストライキを行っていたからです。 彼らはなぜストライキを行ったのでしょうか? それは電気の

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          AIの進化のステージ:3つの分類!

          今日は、人工知能(AI)のステージについてお話しします。 最近見つけた情報によると、AIは以下の3つのステージに分けられるとされています。 1.現在のAI:論理的・数学的思考や、聞く・話す・読む・書くといった認知能力が、まだ人間のレベルに完全には達していない状態。 2.AGI(人工汎用知能):認知能力は完璧であるものの、身体的・感情的な面では人間に劣る。 3.超人工知能:感情的能力も完璧であるが、人間の意識には達しない。 第2の段階であるAGIは、おそらく2年以内に実現

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          2023年版世界長者番付を解析!経済状況とトレンドが見える?

          フォーブス誌が2023年の世界長者番付を発表し、フランスの高級ブランドグループLVMHのベルナール・アルノー会長兼CEOが推定資産額2110億ドル(約28兆円)で初の首位に輝きました。今年のランキングは37回目で、資産額10億ドル以上のビリオネアが昨年の2668人から2640人に減少しました。 LVMHの好調により、アルノー氏はイーロン・マスクを抜いて世界一の富豪になりました。フランス人が首位に立ったのは初めてです。 一方、マスク氏はツイッターの買収やテスラ株の下落で390

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          損失回避の心理のパワー:人々の行動と意思決定に影響を与える方法!

          あるクイズ番組で、 確実に10万円がもらえるチャンスと、 コイン投げで表なら20万円、裏ならゼロ円になるチャンスがある場合、 多くの人は確実な10万円を選びます。 これは、損失回避の心理が働いていますね。 損失回避の心理とは、 「得ること」よりも「失うこと」を回避しようとする心理のことです。 幸福を得ることが、失敗による苦痛を和らげることができないということです。 損失回避の心理を活用した方法は、生活やビジネスにはたくさんあります。例えば 1.割引ではなく、古いものと新し

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          お得感を引き出す心理的な現象【比例の偏見】

          ある店で、商品A(1,000円)と商品B(10,000円)が販売されています。店は商品Aを500円引き、商品Bを1,000円引きにします。消費者は、商品Aの割引率(50%オフ)が商品Bの割引率(10%オフ)より大きいと感じ、お得だと認識することがありますが、実際には商品Bの値引き額が大きいです。 この「比例の偏見」は、人々が比率や倍率の変化に対して数値自体の変化よりも敏感であることを示しています。 以下の活用方法があります。 1.セール時に、安い商品には割引率を高く設定し、

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          ダイヤモンドノートパソコンの背後!(アンカリング効果)

          今日インターネット上で高価なパソコンを見つけ、 「数年前、イギリスのある会社が100万ドルのダイヤモンドノートパソコンを発売」のことを思い出しました。 その時、私は本当に驚愕しました。 本当にこんな高価なノートパソコンが必要なのでしょうか? しかも、傷がついたり、壊れたら修理も難しいでしょう。 今では、「アンカリング効果」という現象が背後にあることがわかりました。 この会社は、私たちの心に「アンカー(錨)」を投げ入れることを目的としていました。 つまり、「私たちの商品は高価

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          バイキングレストラン成功の考え:サンクコスト(埋没費用)を理解する!

          今日は、池袋にあったバイキングレストランについてお話しします。 10年以上前に友人たちと何度か訪れたことがありますが、 当時は品数も豊富でお客さんがたくさんいて、人気がありました。 しかし、数年後には残念ながら閉店してしまいました。 一体、何が原因だったのでしょうか? お客様がバイキングレストランを食べ尽くしたためでしょうか? お客様の心理から考えると、払ったお金だけの価値を食べて回収しなければという考えがあります。 つまり、食事代を食べて回収することが目的となり、満腹に

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