予算策定は、企業が財務目標を達成し、効果的な資源配分を行うための重要なプロセスです。

予算にはさまざまな種類があり、それぞれ特定の目的を持っています。

ここでは、予算の種類と予算作成プロセスについて詳しく説明し、企業が戦略的な意思決定を行う上でどのように予算を活用できるかを解説します。

まず、予算の種類から見ていきましょう。予算には大きく分けて、運営予算、財務予算、そして資本予算があります。

運営予算は、企業の日常的な活動と直接関連する予算で、売上予算、生産予算、販売およびマーケティング予算、管理費用予算などから構成されます。

これらの予算は、企業が一定期間内に達成すべき具体的な財務目標を設定し、その実現に必要な活動計画を立てるために用います。

財務予算は、企業の財務状態、すなわち現金流予測、損益計算書予測、貸借対照表予測に焦点を当てた予算です。

これにより、企業は資金の流れを管理し、将来の財務健全性を保証する計画を策定します。

資本予算は、企業が行う長期投資に関連する予算で、新しい設備の購入や新規プロジェクトの立ち上げなど、企業の将来の成長に資する大規模な投資決定に関連します。

資本予算を通じて、企業は投資の回収期間やリスクを評価し、最も価値のある投資を選択します。予算作成プロセスは、企業にとって戦略的な計画の一部です。

このプロセスは通常、以下のステップで進行します。