経営者の思い込みに気づかせるための質問を10個ご紹介します。これらの質問は、新たな視点を提供し、自己認識を深めるのに役立ちます。

1. 「今の達成度合いは何％で、100%になるには何が必要ですか？」:

   • 現状と将来のギャップを考え、具体的なイメージを持たせます。

2. 「それはあなたの責任ではないですか？」:

   • 自己責任を問い直し、他人や状況に責任を転嫁しないよう促します。

3. 「5年後の自分からどんなアドバイスがありますか？」:

   • 未来の自分の視点から、具体的なアドバイスを考えさせます。

4. 「成功のあとのイメージはどんな感じですか？」:

   • 成功後の感覚やイメージを具体的に考えさせます。

5. 「やめるべきことはなんですか？」:

   • 優先順位を考え、必要のないことを見極める質問です。

6. 「あなたが部下だったらどうしてほしかったですか？」:

   • 相手の立場を考え、新たな視点を持たせます。

7. 「誰から一番ありがとうと言われたいですか？」:

   • 本当に大切にする価値観を考えさせます。

8. 「どうしてもやらなければならないことは何ですか？」:

   • 緊急度の高いものから、本当に必要なことを考えさせます。

9. 「今のままでいけない理由は何ですか？」:

   • 問題を再定義し、本当の課題を見つけさせます。

10. 「あなたが部下だったら、今自分の下で働きたいですか？」:

    • 自分のリーダーシップを振り返り、改善の余地を考えさせます。

※スタートアップ企業の経営者は、絶対に知っておいたほうがいい
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