しゅんしゅしゅんです。

結構情報あさりました。
本質的だなってコラムを見つけました。
ここに書いてあることが全てだと思う。

ベンチャーといってもフェーズはさまざま。

まずは自分の転職目的がより叶えられるフェーズを選ぶ。そのフェーズの会社の中からやりたいと思う事業を展開しているところを選ぶ。フェーズ×ビジョン。これしかない。

特に秀逸なのは、裁量がほしいだとか自由がほしいだとか言うけど、それってどのレベルのこと？ベンチャーはリスクが大きいとか言うけど、それってなんのリスクのこと？ここを起点に考えると整理がつくってとこ。

でも「フェーズはアーリーだ！」って決めて、そこだけに固執するのもよくないと思います。あくまでもエージェントに伝える時の軸の一つとして、自分で会社を物色する時の軸の一つとして。

んで共感するビジョンなんてどうやって探すんだいって感じですよね。難しいなあと思うけど、こればっかりは会社を見まくるしかないと感じました。直感的にいいなあと思うものと、ふーんしか思わないものがあるんですよね。いいなあと思うものにはきっと共通点があるはず。そこをエージェントだったり自分だけじゃない他人と一緒になって言語化するのがおすすめです。

例えば、想いがある人を応援するtoCサービスがいいとか。儲かるが起点ではなく社会課題解決を起点にしている会社がいいとか。レガシーな業界構造に切り込んでいる事業がいいとか。こんくらい抽象化して、なんでそれがいいのかを考えるみたいな手順のイメージです。

とっても脳みそがつかれるタスクですが、どうせここで必死に考えたことをあとで面接で話すんです。「なんでうちなの？」このシンプルな質問への答えだったりします。だったら最初からやっておくに限ります。

では！