田中聡 ♣ GOKKO CEO

GOKKO CEO 兼 ごっこ総合プロデューサー ♣︎ 会社の経営方針とか、自分自身…

田中聡 ♣ GOKKO CEO

GOKKO CEO 兼 ごっこ総合プロデューサー ♣︎ 会社の経営方針とか、自分自身のスタイルを発信しているので、GOKKOにジョインした人は目を通しておいてもらえると嬉しい。基本、社内向けの発信です。

マネジメントはお弁当箱だよ、って話。

片面から見ると木（わっぱ）でできてるお弁当箱。裏面には材質の詳細シールが貼ってある。中身はカラかも知れないしおかずがたくさん入ってるかも知れない。中におかずが入っていてもそれが食べられない作り物かも知れないし、本当に美味しい愛情弁当かも知れない。 片面からだけ物事を見てると、お弁当箱であるかどうかですら怪しい。お弁当箱に見えた小物入れかも知れない。 裏面を読まないと材質もわからない。鉄で出来てるかもしれない。 手にとって蓋を明けてみないと中身がカラかもしれないし、おかず

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    • 『サムネ時代』の終焉。『ショート時代』がはじまる

      ShortからYouTube本編へのリンク誘導が出来る機能。8月後半から事前告知されていた機能がついに実装されました！ これにより『サムネ時代』は終焉、『ショート時代』が始まります。クリエイターは大きな転換が必要になるけど大チャンスです。 昨年開放されあまり有効活用されていない『YouTubeショッピング』との相性も抜群に良いことは間違いないのでここと合わせて記載します。 まず初めに、YouTube本編の再生数は落ちてShort（縦型動画）に視聴者は流れています。

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      • 事務所を退所したジャニーズがテレビに出れない理由は『忖度』でも『圧力』でもないからね

        4時間にも渡るジャニーズの記者会見の一幕で、King & Prince（キンプリ）から脱退した平野・神宮寺・岸、また他の脱退した元ジャニーズを業界から「干してる。無言の圧力だ。それをしないと約束してくれ」と言う記者からの質問に対して「公平にします。」という東山新社長からの返答があったけど、基本的にこの返答には意味がないし根本から間違えてます。 これは前提、忖度でも圧力でもなく『契約』。忖度と圧力がなくなろうと『契約』は無くならないので結果出れないわけです。 おい、なんだよ

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        • Q）ごっこ倶楽部はどのようにマネタイズしているのか？ どうして“2億円もの資金調達“をできたのか？

          ※資金調達時の資料を希望者に公開しています。 資料公開お求めの方は、下記のTweetを #ごっこ倶楽部 を付けてリツイート、フォロー、いいねをしてください。追ってDMでご連絡します。 本日でごっこ倶楽部2周年。2021年5月5日に結成、5月17日にデビュー（初投稿日）しました。まずは2年間の進化を見守ってくれた皆様に感謝です！ ショートドラマ市場が熱を帯び、クリエイターが増える中、「マネタイズの方法は？」「営業活動は？」といった質問が増えてきました。今日はそんなご質問にお

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          なぜごっこ倶楽部は『役者』を正社員として雇用するのか？

          ※質問をもらうことが増えてきたのでお答えします。 多くの役者は、オーディションに合わせて働く必要があるため、フレキシブルな職種しか選べません。結果として、飲食店やコールセンター、深夜レジ、水商売などに限定されることが多いです。これらのアルバイトは、役者のスキルアップに繋がらないことが多く、才能の無駄遣いをしています。それが他の仕事よりも時限性の強い仕事であるにも関わらず、です。 GOKKOが正社員化に踏み切った理由がまさにここです。役者を正社員として雇用することで、自分

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