針山昌幸@Housmart（ハウスマート）代表
Housmartが仕事をする上で大事にしていることを書いています。
メンバーによる仕事の話をお届けします。
ハウスマートはミッション・ビジョン・バリューを大事にしています。 ミッションとは最終的に…
みなさんは子供のころ、どんな大人になりたかったでしょうか。 私は、アカギという麻雀漫画の…
突然ですが、このタイトルの言葉は、 イタンジさんとの最初の経営合宿で、 イタンジ代表の永嶋…
Housmartでは、3等級（1人前）のスキルを下記のように定義しています。 「新しい業務やプロジ…
人に好かれていても、IT企業のマネージャーにはなれません。 自分が知っていることを人に教え…
働いていて 「誰々はこんな人事評価らしい」 「誰々は給料をいくら貰っているらしい」 などの…
社長としての仕事の一つに「任命」があります。 重要な役割を任せたい人には、いくつかの共通…
ビジネススキルとして、即レスほど重要なものはないのではないでしょうか。 多くのお客様を紹…
仕事の価値ってなんなのかと突き詰めると「課題解決」なのだと思います。 知識や経験は、課題…
「他責性ではなく自責性が大事だ」とはよく言われる話ですし、反対する人は少ないと思います。…
MTGの場や、戦略を決める際、会社 vs 個人という対立構造で、ものごとを考える人がいます。 …
Housmartでは半年に一度、目標設定を行っています。 目標設定の際には、ぜひムーンショットを…
個人的に死ぬほど好きな映画の一つがシン・ゴジラです。 全編通して好きなのですが、その中で…
人とのコミュニケーションは、とても難しいと思います。 特に仕事においては、相手へのフィー…
人間、なんでも二元論で判断したくなります。 どっちつかずの状態は気持ち悪いからです。 「…
2022年4月6日（水）、Housmartの上半期納会が終わりました。 学びが深く、普段なかなか会えな…
