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人的資本経営は、人事部に任せておく話ではない。人的資本経営は「戦略」だ。
変革の時代だからこそ、経営者は自ら学習して常に成長していかなければならない。
これからは、すべての企業が、自社の人的資本経営に向けたストーリーを語る必要がある。
正念場を迎えた日本企業の組織改革。「自営型」の選択がV字回復への切り札に。
「ジョブ型はキャリア形成にプラスの側面も」雇用との安易な直結には懸念
「ジョブ型雇用は魔法の杖ではない」先ずは会社と従業員との関係性を再考する必要がある。
人的資本経営もジョブ型雇用も結局は専門性。それを軸として会社と人が結びつく。
誰もがリーダーシップを発揮しながら自律的にキャリアを開発すべき時代をいかに迎え撃つか。
全員戦力化により企業価値の向上を目指す。その実現に向け「戦略人事」を実践したい。
流行に従うだけの人事から脱却を。もっと自信を持つべき。
【JOB Scope 特別企画】リーダー行動適正テスト!
[プレスリリース] DEFiDEのジョブ型人事クラウド”JOB Scope” 新たな採用管理・適正診断機能でミスマッチ削減
夕張からの使者マツダがおすすめする「人事労務クラウドオフィスステーション労務」
人的資本経営の先を見据えよう。全社員が全能力を発揮する「Convivial Company」とは
【第20回 [東京] 総務・人事・経理Week 出展!】