ハヤカワ五味

キュ〜トでクレバ〜な経営者。ランジェリーブランド feast/ワンピースブランド ダブルチャカ/ラフォーレ原宿 LAVISHOP等を運営している株式会社ウツワの代表取締役です。服という”纏う哲学”についてと、”透明な売上を立てる経営”を日々考えています。
固定されたノート

4月、ジェネレーションZのアパレル経営論(β)はじまります。

こんにちは、ハヤカワ五味です。
無事10日ほど前に多摩美術大学のグラフィックデザイン学科を卒業し、4月からはめでたく経営業に専念いたします。

春なので、新しいこと、しかも自分のペースメーカーになってくれるようなものを始めてみようと思い、noteの月額マガジンを更新することにしました。

今回は、何故、月額マガジンなのか、そしてどのような内容で更新していくかをご紹介できたらと思います!

何故、月

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「他人に厳しく自分に厳しく」の弊害に関する検討

こんにちは、ハヤカワ五味です。

さっきしおたんと話してる中でコレ書こと思ったので書きます。

先日、こんな記事を書きました。

内容としては「失敗を受け入れられる状態じゃないと継続するのは難しい」という話です。

最近ひしひしと感じてるのは、結局やろうとしてることの良し悪しの前に、何かをしっかりやりきれる人っていうのがマジで10%もいないんじゃないかって話です。だいたい、このようにやりきれる人と

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ハッピースマートライフを図解(?)

こんにちは、ハヤカワです。

自称"スマートホーム勝手に推進大使"なので、今日は我が家のスマートホーム環境がどのようになっているか図解?しました。

(philips hueを入れ忘れてました…というか確認したら不備がいくつかあるけど無料記事だからいいや。もっと丁寧なの読みたい人はサポートしてください。)

初心者向けの見るポイントとしては、司令塔たちはあくまでhomeを使うための音声入力媒体であ

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「傷つきたくない文化圏」について。

こんにちは、ハヤカワ五味です。

今週の半ば、インターン時代の先輩に「某大手メーカーで若者について話してくれない?」と言われたので、何を話すのか考えていたのですが、簡単そうに見えてめちゃ難しいテーマなんですよね。

なぜなら、私は東京でガシガシ働いてるガールなので、年収的にも同世代のトップ1%には入るだろうし(というか統計を見ている限り入っている)、私が私の知っている範囲で話したらその1%の限定的

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ミニマリストに学ぶ

ある意味でメルカリはクラウド倉庫だなあと思う。まあ今使わないから一旦売っておいて、必要になったらまた似たような値段で買えばいいやと思っている部分もある。最近ではシェアエコの類のサービスも増え「持たない」という選択をする人も増えている。それを徹底しているのが「ミニマリスト」。オンラインサービスの充実とともにより増えてきそうなミニマリストについて、著書やYouTubeなどで注目を集める友人のミニマリス

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パッケージデザイン革命

日本のようにオンライン化よりも先に経済が発展した都市では、とにかく店舗での販売という部分に重点が置かれる。
現に、日本のEC化率は6.22%に留まっている(参照)。店頭での販売が中心となった業界では、もちろん店頭の販売に最適化された商品が日々生み出されるが、それがユーザーファーストとも言い切れない。そんな中でも、ユーザーの立場に立ちパッケージを見直した事例を振り返ってみよう。

こんにちは、ハヤカ

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