会社の出口は、上場、売却、継承、清算しかない。
出口を決めずに走ると必ず迷子になる。

迷子になった先は仕方なく清算を選ぶしかなくなる。

「年間経常利益1億円を出し5億で売却する」など暫定でいいので
出口を決めよう。

売却の際はもちろん従業員と顧客もハッピーになれるプランを
描くことが大切。

僕自身も23年、5社の経営をし、国内外で多くの経営者、投資家、
ビジネスオーナーに会ってきました。

成功されている方は、当然ながらきちんとイグジットを設計しています。

上場は厳密に言うと、イグジットではなく通過点にはなるのですが、
上場を含めてとにかく暫定のゴールを決める。

ゴールを決める際には「できる／できない」ではなく、
理想のゴールを描いてコミットすることが大切。

「できる／できない」や「どうやって？」を考えると
「やっぱり無理だ」となり目標を下げてしまう。

まずはコミットする。Howは後から考える。

今日も素敵な一日を。
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