いつも、アクセスして頂き、ありがとうございます!!
店舗経営するための基礎知識、ここ数投稿の記事でみっちりやっていますが、今回はより具体的にツールなどに落とし込んだ部分の解説になります。
私が、いつも、学んでいる”UR-U”アプリで、竹花さんがよく言っている、
「明日の”オムツ”代を稼ぐ…」ために、机上の空論ではない、本物のビジネスになるお話をしていきます。
「”店舗”起業で一番必要なスキルを”竹花貴騎”氏の独自戦略から学びまくれ!!」からの投稿続編ですので、気になる方は⇩こちらもお時間ある時に学んで頂けると嬉しいです。
https://note.com/hotday/n/ndae75b9a3c53
今回の記事で参考にさせて頂いた動画は”UR-U”アプリ:MUP2 Week9になります。
【”新規顧客を断る”秘密の手法の概要】
競合と戦う経営してはダメ!これをやっていては「幸せ」な経営ができません!
あなたのお店をお客さんに”惚れさせ”なければなりません。そして、
今の時代は「オンライン」で関係値を高める必要があるんです!
それでは動画の要点を纏めていきます。
●顧客の上位20%が売上の80%を占める
●「幸せな経営は”お寿司屋さん”を見ろ!」
顧客別に提供のスピードた量を変えている。また、常連や固定客への優先席の確保。
●お客さんの見極めはランク付け=基準はRFM分析(ここが今回の記事で1番大事な所!!)
●RFM分析を具体的に評価するには?”ランク&スコア設定”にて分析して管理
(詳細は後半に…)
●”ランク&スコア設定”にて区分けした分ランク別に施策を実施!無駄な労力をかけない。リソース(人、お金、時間)には限りがあるので優先順位をつける。例えば、災害(地震など)が発生時は、安否の確認と困ったことが発生していないかの確認を、優先上位客には電話で確認する…などの施策をマニュアル化
(詳細は後半に…)
●Ⅿに変動がなくて”単価固定”の場合は、RF分析が有効!
●詳細の分析は、曼荼羅チャートで、アイデアを広げ視野も広げていく
●お客さんの広がり=雪だるま式マーケティング。コミュニティを雪だるまのように徐々に大きく成長せていく
●お客様が広告になる時代=5A(認知⇨訴求⇨調査⇨行動⇨推奨:英語の頭文字)のフローを理解する
●5Aの中でも初めの「認知」が1番難しくコストがかかる
●5Aのコストがかかる部分を、コミュニティで育てると3Aとなって、よりサイクルが回りやすくなる(雪だるまが大きくなっていくイメージ!)
●今は「One to One Marketing」(1人1人をカスタマイズ)の時代になっている…より緻密に!
全体をより詳しく知ってみたい方は、こちらの「UR-U」無料登録から!!
https://www.ur-uni.com/?original_id=100009578
ここまでの解説した「概要」から、
あなたならご自身のビジネスへ、”どのように落と込んでいきますか?”
やはり、本来は”新規顧客を断る”なんてことは、考えないことなのかもしれないので、ここの入口となる分析の部分が大事ですので、動画本篇の投影資料の1部をスプレッドシートにしてみましたので、あなたの商売、ビジネスにあわせて評価点をアレンジして、是非ご活用下さい。
これらを実践することで、新たな気づきが得られます。
まとめ
どんな商売、ビジネスをやるにしても、スタート前後はリソース(人、お金)が十分ではありません。そんな時は新規顧客の獲得に力を入れるのはなく、緻密な分析から優先すべきは”誰か”を明確にして対応することが、売り上げを安定させることに繋がります。
この記事があなたのビジネスの成功の一助となれば幸いです。
次回は、1番コストのかかる「認知」の部分を一緒に学んで行きましょう!
ここも、とても大事なので数回に分けて記事にして学びを深めていきたいと考えています。
お楽しみに!!
https://www.youtube.com/channel/UCSwW7Cgtn1Bq74YGiIY2UFg
https://www.youtube.com/channel/UCrjIm2uu9IrR5gyst0tH6Ww
https://www.youtube.com/@mds_fund/featured
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