自分の「共感力不足」に気づいた話

昨日の社内アカデミー（有期の企業内大学）の講師は小林りんさんでした。社会起業のレジェンドです。講演+質疑応答の約2時間のセッションを受講することができました。 小林さんはメキシコやフィリピンで貧困を目の当たりにしたことをきっかけにリーダー育成の学校を日本で起ち上げました。起ち上げまでの資金面や制度面の幾多の苦難を乗り越える話を聞かせて頂いたのですが、ぼんやりとした疑問が湧いてきました。「自身が貧困を経験している訳でもないのに、なぜここまでのエネルギーを自分事でない事業に注ぎ

1on1とアイスバーグモデル

最近参加した、自社の階層別社員研修で「アイスバーグ(氷山)モデル」の話が出てきました。よく見るこういうやつですね。 研修内のチーム対抗のゲームを通じて、「仕事の成果に反映される、あなたの意識や習慣を把握しましょう」みたいな文脈でこの話が出てきました。その研修はそれで面白かったのですが、家に帰ってきて企業内大学（アカデミー）のSlackを読みながらあることに気づきました。 最近のSlackの話題は「私の好きな◯◯」「私の自己紹介」といった表層的なものよりも、自分の人生哲学や

noteが周囲で流行り始めたようだ

企業内大学（アカデミー）のプログラムも10月から始まり残り2ヶ月。卒業要件の1つである「事業案をプレゼン」に向けて磨き上げにかかる人もいれば、クラス内（アカデミーは5つの60人程度のクラスで構成されている）のSlackで自己開示やネタ投稿に励む人もいます。ちなみに自分は後者かな・・・ Slackでのコラム投稿も楽しいのですが、最近になって「note始めました」「実はnoteやってました」という人が増え始めました。その人のnoteを読んでみると、Slackでは書ききれないよう

なんだこの悔しさは

昨年10月から始まったアカデミー（社内のイノベーター創出プログラム）も折り返し地点で、本日中間報告会が開催されました。 総勢200名超のアカデミー生を約15名ずつ13のグループに分け予選を開催。各自が取り組んできた新規事業や社会課題のテーマを3分でピッチしました。グループ内で相互投票の結果1位になった人が決勝に進むルールです。 自分は予選で多少の手応えを感じたものの、決勝に進めないどころかグループ内の次点2名にも選ばれませんでした。この時点では「自己評価と他者評価は違うか

新規事業案、ピボットすべきか白紙に戻すか

社内起業プログラムで検討していた「老後のお金の不安を軽減するサービス」ですが、2週間強検討してきて行き詰まってきたので、現在のモヤモヤを吐き出します。 年末から社内のプログラム参加者を中心に何名かヒアリングしてきたのですが、今現在見えてきたのは「このテーマで困っている人が見えてこない」ということ。 社内の知り合いにインタビューして見えてきたのは、うちの会社で勤める人の属性は以下のどれかかと。 若年層：子供の教育費や学費の心配が先に経ち、老後の問題について強い課題認識を持

高島屋のクリスマスケーキが崩れた状態で購入者宅に届けられた事件、既視感があると思ったら2011年のGrooponのスカスカおせ事件だ。 https://image.news.livedoor.com/newsimage/d/1/d13c8_242_e51d6fe8e5667132175bd045925ec530.jpg

「ノンアルコールの忘年会」なるものを、職場でも遊び仲間でもないグループ10数名で開催しました。立ち上がりは微妙な感じでしたが、いつの間にやら叫び声の無い適度なノイズ感で盛り上がりました。心理的安全性が担保されたグループではお酒がなくても楽しいことが証明された社会実験となりました。

考える前に動く訓練

「考える前に動け」といった言説はビジネス本やセミナーでよく見かけます。 最初に聞いたのは、確か10数年前に、林文子さん(元横浜市長、当時はBMWジャパン社長)が講演の質疑応答で「私って動いて(転職して)から考えるので、失敗したらどうしようって悩まない」とおっしゃっていた時かな。 その言葉を痛切に受け止めたものの、チキンハートの私は「考えすぎて動けない」人間のまま結局生き続けてきました。 しかし、いい年齢になってくると、現役世代として過ごせる時間のカウントダウンの音がどこ

noteはじめました

noteはじめました。 きっかけは、社内アカデミーで講師の方が、「アウトプットするつもりで講演を聴くとインプットの質が上がる」いう文脈でおっしゃっていた言葉。 有料記事ってそんな使い方があるんだ。。。