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管理会計学部

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売上?利益?どっちが重要なの?

売上?利益?どっちが重要なの?

さあ今日もやっていきたいと思います!

今日のテーマはズバリ『利益から計画を立てろ』です!

何を言っているかわからない人もいると思いますが。。。

これからそれを紐解いていきたいと思います!

計画は欲しい利益から立てる皆さんが普通に考える際には・・・

計画→結果を考えることが多いと思います。

その順序を逆にすると大抵の物事はうまくいきます。

逆算思考を取り入れてみてください!

そのため

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その仕事外注できない???

その仕事外注できない???

さあ今日も『ユアユニ』の学びをやっていきたいと思います!

執筆日が6月14日(月)ですが・・・

低気圧で首のあたりがずっしり重い・・・

すごく辛いような状態が続いています・・・

皆さんも体調には充分にご注意ください!

今日のテーマは『人を雇う必要があるか???』です!

人件費は莫大な経費になります。なるべく雇わずにすれば経営も安定すると思います。

人を雇うときどんな場面か皆さん想像が

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広告をかける前にちょっと待った!

広告をかける前にちょっと待った!

さあ今日もやっていきたいと思います!

今日のテーマはズバリ『広告を限界利益で考える』

ことです!

その広告が本当に必要であるか・・・?

UR-Uで学んでいる人であれば広告費をかけずに集客することができますが・・・

今日は違った視点でアウトプットしていきたいと思います!

それではいきましょう!

おさらい

限界利益の計算の仕方はこのようになります!

これは前回の復習になります!

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決算書にない利益を把握して経営戦略を立てる?

決算書にない利益を把握して経営戦略を立てる?

さあ、久しぶりの投稿になりました!

今日も頑張っていきたいと思います!

今日のテーマは『決算書にない利益を把握して戦略を立てるということ』です!

この記事を見てくれたあなたは以下のような効果が得られることになります。

◆いくら売れば黒字になるのか
◆今、いくら儲かっているのか
◆いくらまで値引きしても良いのか
◆いくら経費を削っていいのか

これを理解することで経営戦略を立てることができま

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