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2023年6月1日 「DAYONE日記」No.880
本ブログは、何か新しいことを始めるきっかけになることを書いていきます。365日、1日も欠かさず発信します。
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おはようございます。

ふとした瞬間に、
自分の仕事を振り返った時に、今までは
どちらかと言えば、会社から与えられた仕事に
取り組んできました。

それは、「やるべき仕事」や
「しなければならない仕事」と表現でき、
自分にとっては、「登るべき山」を
登ってきた感覚があります。

そして、人生も残り半分手前、
仕事キャリアも残り半分と捉えると、
今後をどのように過ごしていくのか、という事を
考える機会が自然に増えています。

これは、
所謂、第二キャリアという事かも知れません。

ただ、第二キャリアを考えるにあたって
今までのように、「～するべき」であったり、
「～しなければならない」という義務的な
制約条件の下で取り組むというよりも、
「～したい」というような自分の感情を
優先するステージでありたいと思うのです。
「登りたい山」を登りたい。

自由に自分で選択したいのです。

でも、その時に大事になるが、
「己を知っているか？」、だと考えます。

己を知らなければ…

自分はどんなことができて
どんな強みがあるのか、弱みがあるか、
どんな事が得意で、苦手なのか、
どんなことをしたいのか、やりたくないのか

という事が分からず。
という事は、自分が何ができて何がしたいのか
分からないと、第二キャリアでも
やりたい事ができるはずがない、という事。

つまり、
第二キャリアに向けて考える際に、
「自分」という存在を今一度、整理する必要が
あるのではないかと考えます。

自分の棚卸しが必要だ、ということです。

そんなことを考えている時に
ピータードラッガーの「365日の金言」を
読んでいると、私の今の心境と
ピータードラッガーの文章が合致したのです。

こういう偶然の出会いも
あるのだと感じます。

それは、「明日を支配するもの」の一文です。

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知識労働者は雇い主である。
組織より長生きする。労働寿命は50年に及ぶ。
しかし、組織の平均寿命は30年そこそこである。

組織より長生きするがゆえに、
知識労働者は仕事を変えることが
できなければならない。

すなわち、知識労働者は
自らをマネジメントしなければならない。

自らを最大の貢献を行える場所に位置づけ、
自らを成長させなければならない。

行なうこと、行なう方法、行なう時を
いつ、いかに変えるかを知らなければならない。

自らをマネジメントするには、
自らが何者であるか、自らの強みは何か、
成果を上げるにはどう働くか、
自らにとって価値ある事は何か、
自らが得るべきところは
どこかを知らなければならない。

自らをマネジメントする上で
最も重要な手法が、フィードバック分析である。

何をすることに決めたならば、
何を期待するかを書きとめておく。

9ヶ月後、1年後に
その期待と実際の結果を照合する。

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という文章です。

そもそも、
組織以上に労働寿命長い、という事。

そして、そのために、
自らをマネジメントする必要がある、という事。

それは、自分は何者であるか、
自分の強みは何か、自分は何ができるのか、
何に貢献できるのか、そういうことを
把握する必要があるという事ですね。

それは、まさに、「己を知る」という事。

そのための手段として、
ドラッガーは、フィードバック分析が大事だと
言及されています。

それは、自らの振り返り、
そして、他人からのフィードバックもあるはず。

それによって、
自分では気づけていない強みや自分の
芝の青さにも気づくのです。

そのためにも、
色々な人、多種多様な人に出会い話をする事で
自分の中にある強みにも気付かされるはず。

いずれにしても、
自らを振り返る事。自分を知ること。
そうやって、過去、現在、未来の自分に
一貫性を持たせていくという作業。
そして、自己認識するという事。

これが、
とても大事になると改めて
感じている今日この頃です。

そのためにも、
まずは、自分を振り返りたいものです。
それが自らをマネジメントする第一歩になるはず。

それでは、皆さん。
本日も良い1日をお過ごし下さい。