世界最大級の食品・飲料会社であるPepsiCo社は、米国に本社を置き、200カ国以上で製品を販売している。社名は1965年にフリトレー社とペプシコーラ社が合併した際に採用された。本社はニューヨーク州パーチェスにある。

ノースカロライナ州ニューバーンの薬剤師 Caleb D. Bradham（1866～1934年）がペプシコーラの原型を発明。コカ・コーラの勝利を模倣しようと、ブラダムは1898年、コーラ風味の甘く炭酸の入った飲料をペプシコーラと名付けた。この飲料が大成功を収めたため、Bradhamは1902年にペプシコーラ社を設立した。第一次世界大戦後、ブラダムの事業は長年緩やかな成長を続けた後、財政難に直面した。1920年代を通じて、同社は何度も再編成と再法人化を繰り返した。

ロフトとペプシコーラの合併

現代のペプシコの生みの親であるCharles G. Guth（1876-1948）は、1931年に同社の商標と資産を買い取った。彼は新しいペプシコーラ社を設立し、より良い飲料を作るために化学者を雇い、新しいボトリング施設を設立し、大人気の12オンスボトルを5セントで販売し始めた。グースはまた、1919年に設立されたキャンディーとソーダファウンテンのチェーン店、ロフト・インコーポレーテッドの社長も務めた。しかし、1936年から1939年にかけての法的紛争により、グースはペプシコーラ社の経営権をロフトの新経営陣に奪われた。1941年にペプシコーラ社とロフトが合併した後、ロフト社はペプシコーラ社となった。

新経営陣、合併、事業拡大

1950年、女優Joan Crawfordの夫、Alfred N. Steele（1901-1959）がコカ・コーラ社のCEOに就任。スティールはそれまで副社長を務めていた。大規模なマーケティングキャンペーンと販売キャンペーンに注力した結果、ペプシコーラは1950年代にコカ・コーラの主要ライバルとなり、純利益は11倍に増加した。

Fritos, Doritos, Lay’s potato chips,、Rold Gold pretzels, Frito-Lay, Incなどのスナック菓子メーカー、フリトレー社とペプシコーラは1965年に合併した。事業拡大に伴い、3つのレストランチェーンを買収した： ピザハット社（1977年）、タコベル社（1978年）、ケンタッキーフライドチキン社（1986年、現在のKFC）、そしてセブンアップ・インターナショナル社（1986年）である。

しかし、1997年、これらのレストランチェーンは分割され、新たに第三者の事業であるトライコン・グローバル・レストランツ社が設立された。ペプシコは1998年、健康志向の製品ラインを拡大するため、Seagram社からトロピカーナとドールのジュースブランドを買収した。2001年、同社はQuaker Oatsと合併し、Quaker Foods and Beveragesを設立した。合併に含まれたペプシコの人気ブランドは、クエーカーオーツ・シリアル、ロールドゴールド・プレッツェル、トロピカーナ・ジュース、リプトン・ティー、ペプシコーラ、フリトレー・スナック製品である。

ロシアへの道

21世紀初頭、ペプシコは海外、特に第二の市場であるロシアでの事業拡大に注力した。2008年にロシア最大のジュースメーカーであるJSC Lebedyanskyの株式を取得した3年後には、Wimm-Bill-Dann Foodsの買収を完了した。こうした投資もあり、ペプシコは現在、ロシア最大の食品・飲料会社となっている。

ペプシコとコカ・コーラ

ペプシコとコカ・コーラの規模は、課題を突きつけている。この2つの企業は、熱狂的なファンを持つ数多くの有名飲料ブランドの保護者である。

コカ・コーラ（KO）はここ数年、何百ものブランドを失ったため、この問題に対処しなければならなかった。コカ・コーラ（KO）はここ数年、何百ものブランドを失ったため、この問題に対処しなければならなかった。しかし、顧客はこのような選択をすることは感情的に難しいと感じている。

コカ・コーラが2020年に約半数のブランドを大規模に粛清して以来、コカ・コーラが廃棄したブランドはどれも、多くの人々に強い愛着心を呼び起こした。削減が行われたとき、コカ・コーラ・グローバル・イノベーションの元責任者であるキャス・コーツァーは、可能な限り好ましくない説明をした。

彼女が言ったように、「飲料カテゴリー、消費者のニーズ状態、飲用シーンにまたがるスケールの可能性に賭けることが、私たちの最優先事項です。アルゴリズムによれば、成長はスケールによってもたらされるからです」。

もちろん、ペプシコ（PEP）はこの路線で選択をしてきた。シエラミストは2023年に製造中止となり、同じレモンライム飲料の若い消費者向け廉価版であるスターリーに取って代わられた。同ブランドの消費者は、飲料大手ペプシコがまた別の有名飲料ラインを消滅させたことに失望するだろう。

ペプシコ、人気ブランドMTNデューを終了

コカ・コーラは、一部の飲料を廃止することで、他の飲料により集中できると述べている。

同社は、例えばオドワラの製品ラインを終了することで、ミニッツメイドやシンプリーのようなブランドの開発や、コカ・コーラエナジー、AHA風味のスパークリングウォーター、トポ・チコ・ハード・セルツァーのような革新的な製品の導入に資金を配分できると主張している。

不正確ではないが、同社が挙げた他のブランドとは比較にならないフレッシュジュース・ラインであるオドワラの支持者にとっては、これは難しいことだろう。

ペプシコがMTNデュー・エナジーの販売中止を決定したのも、同じような理由によるものと思われる。同社は、同じくペプシコのエナジードリンク・ブランドであるロックスター・エナジーのウェブサイトでも、このように言及している。

同社は熟考の末、MTNデュー・エナジーの提供を中止する決断を下した。代替品として、ロックスターはエナジー・ソリューションをお探しの方にお勧めします。現在提供されている様々なフレーバーをお試しください。

ボトルのペプシ： 透明ボトルの爽やかな炭酸飲料

ペプシコのソーダ事業に関するニュースをご紹介します。
ペプシは、消費者の習慣の変化を観察している。ペプシコのラモン・ラグアルタ最高経営責任者（CEO）は、同社の第3四半期決算説明会でこの件について語った。

彼は、2つの大きな変数を最適化しようとしていると述べた。ひとつは、顧客とブランドとの関係で、ユニットや特定の購買が代用品として使われている。この2つの変数を最大化し、もう1つはビジネス全体のマージンである。

彼は、どちらの状況においても、数量よりもユニットの方がはるかに急速に増加していると述べた。さらに、企業は価格戦略やミックス戦略を変えることで、消費者に少量パックでの購入を促していることを強調した。

さらに、企業全体と特定の事業のマージンが顕著に増加していることからわかるように、企業は積極的にマージンを最適化している。この戦略を用いて、数量とマージンのバランスを取ろうとしているのだ。

ペプシコCEO、加工食品、減量、リーダーシップについて

ペプシコ（PEP）のRamon Laguarta会長兼CEOは、大手食品メーカーにますます貼られるようになっている超加工食品のレッテルには否定的だ。

火曜日にスイスのダボスで開催された世界経済フォーラムで、LaguartaはYahoo Finance Liveの独占インタビューに応じた。彼は、"超加工食品"という言葉には反対で、存在しないと考えていると語った。彼は、自分たちの製品を定義する際に、キッチンの論理を適用していると考えている。

ラグアルタによれば、彼の主なリーダーシップの信条のひとつである、大きなことに大きな変化を起こすことが、ペプシコが消費者のために製品を改善する方法を模索し続ける動機になっているという。

これらの重要な取り組みには、無糖飲料の品揃えの拡大、フリトレー・スナックの中身の充実、パッケージサイズの小型化などが含まれる。

一方、ウォール街は、減量薬の人気の高まりが大手食品会社に与える影響を、主に株価への圧力によって評価し続けている。

ノボ・ノルディスク（NOV）のオゼンピックのような減量薬が一夜にして広く使われるようになることはない、とラグアルタは言う。ペプシコは消費者の嗜好の変化に対応するため、製品ラインナップを変更し続けるだろう。

オゼンピックをはじめとする減量用医薬品がペプシコの第3四半期の業績を改善しなかったのは間違いない。

アフリカと中東を除き、レイズ・チップスとペプシ・ソーダを製造する同社は、すべての事業セグメントで売上高を伸ばし、ウォール街の利益予想を打ち砕いた。

8.3％という予測とは対照的に、ペプシコは2023年の既存事業売上高成長率を8.8％と設定した。同年の利益は16％増加すると予測されている。

同社は2024年のEPS成長率を2桁と予測している。

IronFXを使う理由

IronFXは受賞歴のあるグローバルブローカーで、10の取引プラットフォームと株式、株価指数、外国為替、先物、金属、コモディティなど6つの資産クラスにわたる500以上の取引可能な商品を提供しています。IronFXの多言語専門チームは、ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、ラテンアメリカの180カ国以上で、150万人以上のお客様にサービスを提供しています。このFXブローカーは、異なるブローカーや取引スタイルのニーズに合わせて、複数の口座タイプを提供しています。柔軟なレバレッジ、競争力のあるスプレッド、モバイル取引、迅速な約定、迅速で簡単な入出金などを通じて、素晴らしい取引の機会を提供しています。トレーダーの皆様に対して知識の幅を広げ、スキルを向上させるために、多くの優れた教育リソースを提供しています。また、多言語に対応するお客様サポートチームが、お客様の緊急のご質問にお答えいたします。

IronFXでマーケットを監視する

IronFXのアナリストは、日々の分析、そして取引ニュースやトレンドに関する詳細な記事を配信し、インパクトのあるリリースをお知らせしております。このような情報記事を読むことで、あなたの知識を豊かにし、次の一手を打つための情報を提供し続けることができます。

IronFXでFXを学ぶ

FX取引を始めたい方、取引能力を向上させたい方、IronFXに登録してみませんか？
IronFXでは下記サービスを提供しています。
・取引スクールやブログなど、豊富な学習ツール。
・デモ口座では、実際の取引環境の中で暗号資産を使ったFX取引の練習。
・取引戦略や計画を試すための高度な取引プラットフォーム。

最後に

IronFXでは、日本語にて口座開設から取引を開設するまでの全ての過程をサポートしております。
ご利用いただいている中でご不明な点がございましたら、いつでもお問い合わせください。

IronFXの口座開設は下記リンクから⬇️
https://www.ironfx.com/ja/register?utm_source=16077157&utm_medium=ib_link&utm_campaign=IB

IronFXのTwitterでも日々業界情報を発信しておりますので、是非チェックしてみてください！
https://twitter.com/japan_ironfx

カスタマーサポート（日本語）お問い合わせ
japan.support@ironfx.com

IronFXでは専用アプリを皆様にご提供しております。場所、媒体問わずいつでもどこでも、お取引が可能です。
専用アプリは、下記リンクからインストールが可能ですので、是非ご利用ください。
iphoneユーザーの方　　　Androidユーザーの方

また、iPhone版のMT4もApp storeにて復活しておりますので、是非ご活用ください。
iPhone版MT4をインストール

免責事項

この情報は、投資アドバイスや投資推奨とはみなされず、マーケティングコミュニケーションとみなされます。IronFXは、このコミュニケーションで参照またはハイパーリンクされた第三者が提供するいかなるデータまたは情報に対しても責任を負いません。