経営者には、伴奏者、伴走者が必要な訳
いつもお読みいただきありがとうございます。
何度か経営者の方へのインタビュー内容や経営者の方の金言を投稿しています。
そして、いまさらですが「私も経営者だ」と再確認・・・
今回のメルマガでは経営者の方にコーチ(伴走者)が必要な理由をお伝えします。
しつこいようですが「私も経営者だったんだ」と再々確認・・・
今の私の境遇と重ね合わせながら・・・しつこいっ
経営者の役割は、社員のやる気を高め生産性を上げる、後継者を育成する、新たな戦略を考え、経営を革新するなど重要かつ難易度の高いことばかりです。
このような役割を担っているため日々、様々な決断を迫られています。
そして、その決断は会社の命運を左右するほど重いものです。
重いですが一人で決断する必要があります。
これが経営者が孤独であると言われる理由です。
その孤独を心から理解してくれる存在、重い決断のため思考の整理をサポートしてくれる存在、話すことを評価することなく感情を含めて、ありのままを受け入れてくれる存在が必要です。
その存在こそが、コーチです。
次回以降の投稿では、私がコーチングをさせていただいている経営者の方のリアルな悩み、そして私が悩み多い経営者の方にどのように関わっているのかをシリーズでお伝えします。
研修やコーチングで経営者の方のお困りごとや悩みごとを少しでも軽くしていただくことが私の仕事です。経営のサポートなど関心のある方はこちらからお問い合わせください。
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