Itou Kei@戦略的社内ニート

大手メーカーに勤めるMBAホルダーです。 前は夜10時退勤が当たり前の月240時間勤務…

Itou Kei@戦略的社内ニート

大手メーカーに勤めるMBAホルダーです。 前は夜10時退勤が当たり前の月240時間勤務でしたが、 ムダの削減を徹底して実質週2日、月64時間勤務の自適な生活に。 「戦略的社内ニートになって、人生をあなたのモノに」をテーマにnoteを執筆中。

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戦略的社内ニートは「やってる感」を追求する

戦略的社内ニートは、「やってる感」に敏感であれ。 この記事は、こんな人にオススメです。 ・戦略的に仕事へ取り組もうとしているが、上司が障害になってしまう ・「場当たり的」な上司の考えが理解できない ・会社の「事なかれ主義」にモヤモヤしている ■戦略的社内ニートは、「やってる感」に敏感であれ以前、戦略的社内ニートは「表面的な問題よりも、根本的な問題に取り組む」という話をしました。 しかし、注意していただきたいのは「実際にどれだけ成果を上げているか」「成果に繋がる取り組み

    • 戦略的社内ニートとは何か?、普通の社内ニートとの違いは?

      こんにちは、イトウです。 先日、大企業に勤めるMBAホルダーの私が、自ら社内ニートになった話をしました。 今後の表現揺れを防ぐ為に、これを「戦略的社内ニート」と称します。 今回は、その意味合いをいくつかの観点から説明します。 ■要約:戦略的社内ニートとはwinwinな活動で可処分時間を最大化する・一般的な社内ニートとの違いは、「生産性」と「評価」を取りに行く点 ・戦略的社内ニートとは、上司や部下、企業に対して win winな存在。 ・関係者にメリットのあるアプローチ

      • 戦略的社内ニートは不要な仕事を見極める

        こんにちは、イトウです。 先日、MBAホルダーの私が、自ら社内ニートになった話をしました。 今回は「社内ニートになる為の技法」第一弾として、 ・不要な仕事を特定する為の質問 ・不要かもしれない仕事への対応方法 を紹介していきます。 一人でも多くの人が、「人生を自分のモノに」していただければ幸いです。 ■この記事は、こんな人にオススメ ・仕事が忙しくてイライラしている人 ・デスクに大量のポストイットが貼られている/todoリストに大量のタスクが眠っている人 ・もっと家族や自分

        • MBAホルダーが自ら社内ニートになって、人生を自分のモノにした話

          こんにちは、イトウです。 「メーカー勤務、MBAホルダーの私が社内ニートになって、人生を自分のモノにした話」をします。 社内ニートと聞くと印象が悪いですが、今回の社内ニートは会社に迷惑をかけないタイプの奴です。ご安心ください。 ■この記事は、こんな人にオススメ ・仕事が忙しくてイライラしている人 ・デスクに大量のポストイットが貼られている/todoリストに大量のタスクが眠っている人 ・もっと家族や自分のための時間を増やしたい人 ・毎日を心身ともに健康に過ごしたい人 ・特に

        戦略的社内ニートは「やってる感」を追求する

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        • 社内ニートになって、人生をあなたのモノにしよう
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