おはようございます。
昨日、急遽販促会議を開催させていただきました。
お忙しい中お時間いただきありがとうございました。

皆さんの前向きな姿勢や建設的な意見に
誰もが勇気づけられたのではないかと思います。
この時間に議論されたことを
自分たちだけで留めるのではなく、
店舗や部門でしっかりと共有することが大切です。
1人で考えるよりも複数で考えたほうが必ず良い発想が生まれます。

今日からあらゆる場面で話題にしていきましょう。

私たち所属長に足りていない部分が発信力と巻込力です。
発信して、周りを巻き込んで一丸となって取り組みましょう！！

今日は昨日よりもさらに冷え込みました。
皆さんの体調はいかがでしょうか？
まずは自分自身がしっかりと体調を整える。
また、温かいメニューの提案や
関連の売り場展開に変化を加えるだけで
効果が出やすい気候だと
プラスに捉え、前向きに進めてみましょう！

2022年も残すところ、
あと10日となりました。
ここから先の営業日、
そして製造は緊張感が高まりミスが起こりやすい時期でもあります。
小さなミスでイライラが募り、
生産性を低下させてしまうケースも少なくありません。
まずは互いのコミュニケーションを十分に取ることが大切です。

メールであっても
電話であっても、
対面での会話であっても
互いの考えをしっかりと把握することで、
追い込まれた局面での精神的なストレスが軽減されます。

ここから先に最も重要なのはコミュニケーションです。
コミュニケーションをどのように取るのかもとても大切です。

良い会社では
相手の話に傾聴できる上司が多くいます。
また、言葉や文章が丁寧であることも
コミュニケーション力を引き上げる一つの手段です。

相手の名前を「さん付け」で呼ぶことで
話しやすい、意見しやすい空気を作ることも大切です。
コミュニケーションは
自分自身が小さなことに気を配るだけで大きな効果をもたらします。
小さな変化はここからの年末商戦において勝敗を大きく左右します。
一つのコミュニケーションで年末年始の結果に関わります。
たかがコミュニケーションと思わず
上司である皆さんから小さなことに
気を配っていきましょう！！
ここから1年間築いてきたチーム力が試されます。

今日も1日明るく元気よく頑張っていきましょう！