昨日は人が輝く経営実践会のスペシャルベンチマーク3日目に参加いたしました。2日目までは企業メンバーの方も参加されていましたが、3日目は感動経営コンサルタントだけになり、相互研鑽の時間になりました。

今回の集まりは人が輝く経営実践会という名前の通り、勉強会ではなく実践会で、自分が気づき、何を行動し実践するかを掴むための場になります。

12月に実践発表がありますが、今回私が決めたのは【メンターとして経営者に変化の気づきを与えられる存在になるために言葉を磨く】ということです。

そのために、毎日のnoteの内容を宇宙観を土台にした人生観・事業観に照らし合わせ、言葉を選び内容を深めていきます。

今回の研修では、つばさホールディングスの猪股社長とCasitaの高橋オーナーから大きな気づきを頂きました。

実践会２日目の午後からCasita高橋オーナーの講演を聞きましたが、１５年前と変わらない熱量で語る姿に、大きな感動を覚えたんですよね。

オーナーとのご縁は１５年前にさかのぼり、当時飲食店をスタートさせたいと、臥龍先生に相談したところ、どうせやるなら日本一を目指すようにとCasitaの高橋オーナーをご紹介いただきました。

そのあたりの話は以前ぼんぼん社長シリーズに詳しく書きましたので、こちらをご覧ください。

その時はリーマンショックなどもあり残念ながらオープンには至りませんでしたが、おもてなしの神髄を学ぶ素晴らしい経験をさせていただきました。

当時と変わらない雰囲気の高橋オーナーの姿を見て、こんな70代になりたいと改めてロールモデルの大切さを感じたんですよね。

明確なイメージを与えてくれるロールモデルが見つかれば、後はそこに向かって進んでいくだけです。

ゴールイメージに向かってどんな行動をしていくかで結果が変わります。
もし明確なゴールイメージを持てていないなら、積極的に人に出会い新しい情報に触れていきましょう。

自分のなりたいイメージが明確になれば人生が加速していきますよ。

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