米津 香保里

書籍編集者 兼 出版プロデューサー。株式会社スターダイバー代表取締役。 ビジネス書を中…

米津 香保里

書籍編集者 兼 出版プロデューサー。株式会社スターダイバー代表取締役。 ビジネス書を中心に本づくりに従事。10時間以上お話を伺った経営者は700人超。2020年冬、経営者の担当編集者ビジネス「HIBIKU」を立ち上げました。https://hibiku.jp

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  • 経営者のための発信力講座

  • HIBIKUのこと

    「ビジネス書編集者」が社長さんの発信をサポートする新規事業「HIBIKU」を2020年暮れにリリース。立ち上げまでの紆余曲折を、記事にまとめています!

最近の記事

会社の「本質」。どうしたら見つけられるの? (経営者のための発信力講座③ 「何を発信するか」その1)

スターダイバーの米津です。 これまで、「社長はなぜ発信する必要があるか?」というテーマでお話ししてきました。 ここからは「発信のコツ」へとテーマを移し、「社長は何を発信したらよいのか?」について、綴っていきます。 社長が発信すべきは、企業活動の「本質」いきなりド直球で恐縮ですが、社長が発信すべきは、企業活動の「本質」です。 「そんなことわかってるよ!」「だから、それが難しいんだって!」なんて声が聞こえてきそうですが、どうぞ少しだけ我慢して読み進めてください。きっと「な

    • 社長の考えは会社の軸。高くかかげて「旗」にしよう。(経営者のための発信力講座②)

      スターダイバーの米津です。 前回の記事では、このコロナ下で情報の性質や受け取り方が変わったこと。また、それによって企業の「軸」が、ますます重要になっていることをお話ししました。 今回は、企業のリーダーである社長が発信することの意義をもう少し掘り下げて、綴っていきます。 「発信」しなければ、リーダーじゃない?そもそも、「発信」とは何でしょうか。 会社組織は、構成メンバーが目標や行動を共にするダイナミックな運動体であり、共同体でもあります。そして、そのリーダーが「社長」で

      • 社長の発信が、情報の激流に流されない「軸」となる。 (経営者のための発信力講座➀)

        スターダイバーの米津です。 新型コロナウイルスの急速な感染再拡大を受け、政府は8月20日から「緊急事態宣言」の対象地域を13府県へと追加。ワクチン接種もなかなか進まず、多くの人が先の見えない不安と闘っている状況が続いています。 そんな中、ビジネス書編集者が社長の発信をサポートする新規事業業「HIBIKU」をリリースし、自らも会社の経営者である私が、このnoteで綴っていきたいテーマ。それは、「社長が発信すると、なぜ会社はどんどん良くなるのか?」と、「その具体的な方法」につ

        • 大いなる勘違いを胸に、「経営者の担当編集者」として旅立つ!(HIBIKUのこと⑤)

          こんにちは、ビジネス書編集者の米津香保里です。 前回の記事では、コロナ禍の自粛生活中、ある二つの出来事のおかげで、新規事業開発に向かう勇気をもらったことを書きました。 こうなったら1日もはやく新事業を形にしたい! そこで、実際にモニターを募って私が考案したサービスを提供し、厳しい評価に身をさらしてみようと思い立ちました。 初対面の社長さんに新事業を試すサービスを冷静に評価していただくために、モニターには私と直接人間関係のない人になってもらう必要がある。 どこかに引き受

        会社の「本質」。どうしたら見つけられるの? (経営者のための発信力講座③ 「何を発信するか」その1)

        • 社長の考えは会社の軸。高くかかげて「旗」にしよう。(経営者のための発信力講座②)

        • 社長の発信が、情報の激流に流されない「軸」となる。 (経営者のための発信力講座➀)

        • 大いなる勘違いを胸に、「経営者の担当編集者」として旅立つ!(HIBIKUのこと⑤)

        マガジン

        • 経営者のための発信力講座
          3本
        • HIBIKUのこと
          5本

        記事

          コロナ禍と新事業開発(HIBIKUのこと④)

          こんにちは、ビジネス書編集者の米津香保里です。 前回の記事では、新規事業に専念するため本づくりから離れたことを書きました。 こうしてやっとHIBIKUの開発に集中する体制が整った矢先に突如襲ってきたのが、新型コロナウイルスです…>< 先の見えない自粛生活2020年春。 ダイヤモンド・プリンセス号から始まったコロナは感染範囲を徐々に拡大させ、瞬く間に日本中をコロナ一色に変えてしまいました。 4月には最初の緊急事態宣言が発表され、スターダイバーもリモートワークに切り替えること

          コロナ禍と新事業開発(HIBIKUのこと④)

          書籍編集者が「本づくりから離れる」と決めた理由。 (HIBIKUのこと③)

          こんにちは、ビジネス書編集者の米津香保里です。 全国の経営者の「思考の整理」と「発信」をサポートするサービス「HIBIKU」の立ち上げにあたり、私が大切にしていることを世の中の(特に中小企業の)社長さんに知ってもらいたい! そんな思いから、このnoteをスタートしましたが…。 新規事業って、見たことのない景色が現れたり、大きなカベが立ちはだかったりの連続ですね!ガムシャラに突き進んでいるうちに、あれよあれよと月日は経過。前回の投稿から半年も空いてしまいました! ……いき

          書籍編集者が「本づくりから離れる」と決めた理由。 (HIBIKUのこと③)

          ビジネス書編集者が、社長さんに対してできること。(HIBIKUのこと②)

          こんにちは、ビジネス書編集者の米津香保里です。 ビジネス書編集者が持つ「編集者のチカラ」を活かして、全国の社長が悩んでいる「発信」をお手伝いしたい。そのことを通じて、「社長という生き方」を応援したい。 そんな想いから、新サービス「HIBIKU」を立ち上げた、というお話を前回しました。 そのサービスをやろうと思い立ったのは、3年前、とあるビジネスフェアで見た光景がきっかけです。 ☆「HIBIKU」サイトはこちら https://hibiku.jp ビジネスフェアで、日

          ビジネス書編集者が、社長さんに対してできること。(HIBIKUのこと②)

          ビジネス書編集者ですが、「経営者の担当編集者ビジネス」始めました。(HIBIKUのこと①)

          はじめまして、ビジネス書編集者の米津香保里です。 東京・神楽坂にある「株式会社スターダイバー」という出版プロデュース会社の代表も務めています。 以後、ざっくりと「本をつくる人であり、小さな会社を経営する人」とお見知りおきください。 このたび、私たちスターダイバーは、全国の中小企業の経営者の「思考の整理と発信」をサポートする「HIBIKU」というサービスを立ち上げました。 ★「HIBIKU」紹介サイトはコチラ https://hibiku.jp この「HIBIKU」という

          ビジネス書編集者ですが、「経営者の担当編集者ビジネス」始めました。(HIBIKUのこと①)