ポジショニングマップ

・軸の方向性に明確な良し悪しがない
・ホワイトスペースの発見と、PR上の強引な優位性に利用

※　例：　採用ツール

バリューライン

・軸の方向性には戦略的な優位性あり
・軸は「業界KSF」と関連
・競合を意識して、戦略的に自社のポジションをどこにとるか