マーケティングが2時間でわかる！研修会社マーベリック

人材育成（営業力UP＆マーケティング教育）と、離職・休職対策に強い研修会社。優秀な人材…

マーケティングが2時間でわかる！研修会社マーベリック

人材育成（営業力UP＆マーケティング教育）と、離職・休職対策に強い研修会社。優秀な人材を育てたい企業様、ぜひお声がけください。研修内容はすべて実体験から作成。最短距離で成長が可能です！詳細は→https://maverick-biz.co.jp/
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マーケティングで人生を変えた話

こんにちは。 「2時間で一生使える営業力が身に付く研修」を 提供している、株式会社マーベリックです。 今回は、 「なぜ弊社が研修事業を始めようと思ったのか？」 についての記事です。 かなり長い記事ですが、スキをたくさん頂いている記事ですので、よろしければ是非読んでみてください。 ■私のキャリア テレビ番組制作時代 私は大学卒業後、TVのバラエティ番組を制作していました。いわゆるADとして、すさまじく凄惨な日々を送っていました。 ・年間休日5日 →日曜放送の番組担当なので

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    • 電話のかけ方のテクニック

      仕事力アップ研修を行っているマーベリックです。 今回は意外と知られていない、電話のかけ方のテクニックについてです。もう主要な連絡手段はメールやチャットだと思いますが、どうしてもの時は、やはり電話ですよね。実は電話のかけ方にもテクニックがあります。 仕事を頂いている立場であれば、自分が電話をかけた後、せめて30分はすぐに取れる状況でのみ電話をかけるべきです。5分後に折り返しても出ない人がいますが、これは自分本位な電話のかけ方です。 相手は、緊急性が高いから電話が来たので

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      • 【解決法】社内でチャンスが来ない方へ

        こんにちは、研修会社マーベリックです。 今回は社内でチャンスが来ない方に向けた、チャンスはどうやったら掴めるか？についての実体験の記事です。 ーーーーー 皆さんもやりたい業務、行きたい部署、自分のキャリアパスなどで、チャンスが来たことがあると思います。ですが、実際には 「自分ではなく、別な人が選ばれた」 「あの人にばかり相談がいっている」 などの経験がある方もいらっしゃるのではないでしょうか？ 私の経験では、チャンスは偶然来たりするものではなく、100％狙って獲るもので

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        • 新卒社員が辞めなくなるOJT

          こんにちは、研修会社のマーべリックです。 今回は、新卒が辞めなくなるOJTの方法についてのご紹介です。 ーーーーーーーーーー OJT=On the Job Training(オンザジョブトレーニング)の主な目的は「なるべく早期に、ミスなく円滑に、一人で業務をこなせるようにしてあげること」であり、実際の仕事を通じて先輩が指導し、知識やスキルなどを身に付けさせる教育方法です。 厚生労働省のデータでは、 計画的なOJTを行っている企業は、従業員の離職率が低い傾向がある、とい

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          書籍や動画のリーダー論では成果が出ない方へ。私が結果を出した別軸の方法②

          前回の①ではリーダーとしての実務面について記しましたが、今回はメンタル編です。 ※実務編はこちらからもご覧いただけます リーダーとしてふさわしいメンタルになるために、 ３つポイントがあります。 具体的には、 ①「自分は仕事ができること」を認める ②マウントは×　フラットは◎ ③承認欲求、自己顕示欲を捨てる、怒らない この①－③は実体験から得た教訓となります。 順を追ってみていきます。 ➀まずは「自分は仕事ができること」を認める 意外に思われるかもしれませんが、 リーダー

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          書籍や動画のリーダー論では成果が出ない方へ。私が結果を出した別軸の方法①

          私はかつてリーダーとして、チームを疲弊させた結果、面と向かって「そういうあいまいなの、やめてもらえませんか？」「ポンコツかよ」などと辛らつな言葉を面と向かって言われたことがあります。 「理想のリーダー像って、何だろう？」 「このメンバーを率いていくには、どうしたらいいのか？」 様々なリーダー論や書籍を読んでみても、変われない。答えがあれば、知りたいと思っていました。 結論から言うと、私はリーダー論や、リーダー像ではなく、マーケティングを学ぶことによって、劇的に変わること

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          営業担当のセルフケア13選

          今回は、弊社の研修テキストの最後に記載している、仕事人の心得についての記事です。営業って、大変で、心が荒むときもありますよね。ツラくなった時、是非読んでほしいセルフケアの方法を13個お届けします。 ①自分の首を絞めない（自分の身は自分で守る） 約束をしない。明言しない。具体的数字を出さない。やるべき時、不履行の場合のフォ ローの言質がとれるまで。99%の取引先は、その場で数字など求めていない。 ②効率を常に考える 同じ結果になるなら、過程はどこが簡略化できるか、労力、費用

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          【実体験】「仕事を辞めたい」の克服方法

          いま離職・休職したいと考えている方は、 ぜひこの記事を読んでほしいと思います。 私自身が、人間関係に悩み、仕事ができない状態から抜け出した方法を振り返り、以下の3点としてまとめました。 ①仕事の覚え方 ②どうすれば仕事を楽しく感じられるか？ ③周りの人とうまく行かない、嫌いな人がいる 営業として戦力外通告を受けた状態から、年間20億円を売上げられるまでに復活した実体験を、順を追って説明していきます。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ・人間関係がつらい ・

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          AIの描いた絵を受け入れたくない理由

          AIの絵と肉筆の絵の違いは、 線の太さと、濃淡 だと思っている。 知人が写真みたいな精緻な絵を描いていて、昔は 「これだけ描けるのなら、もう写真で良いのでは？」と、密かに思っていた。 しかし、その時からたくさんの絵を見てきて、気付いたことがある。 肉筆で描いている以上、線の太さや濃淡により、はからずも絵がデフォルメされ、それが特徴となり、写真が平面だとすれば、肉筆はより立体的であり、肉感的で、「伝えたいと思ったことが、より伝わる」のだと思っている。 AIの絵は、大作の宗

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          マネジメントなら絶対に身に付けたい「ほめる」スキル

          こんにちは。 「時短で急成長」がテーマの研修会社のマーベリックです。 今回は「部下の成長」についての記事です。 自分が実際に一番伸びた「ほめ方の正解」を書いています。 マネジメントや部下がいる方は、是非読んでみてください。 マネジメントの悩みとして、部下をどんな教育で成長させたらよいのか？ という難問があるのですが、1つ明確な答えがあります。 それは「ほめること」です。 なぜほめることが劇的な成長に結び付くのか？を私の実例でご紹介します！ まず「ほめる目的」

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          意味がない1on1の「原因」と「解消法」

          「職場をもっと働きやすく」がテーマの研修会社のマーベリックです。 今回は、1on1についてのコラムです。 私は前職で上長と月イチで実施していましたが、成長に結びついた実感がなく、とても無為な時間でした…。その苦い経験から、1on1の正解を記したのが本記事となります。 1on1はなぜ行うかと言われれば、シンプルに部下がより早く、強く成長できるようにアドバイスするためです。 ーーーーーー １on１について以下のような悩みはありませんか？ ・話すことがない ・１on１

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