笹原健太@Holmes

株式会社会社リグシーCEO 契約書クラウドサービス『Holmes』を展開しています。 2018年1月で弁護士登録を抹消しました。スタートアップの奮闘や気付いたことなどを発信できればと思っています。リーガルテックは多めに発信予定。

弁護士の起業⑩〜Sales 中編〜

前回、弁護士時代の営業についてnoteで書いた(記事はこちら)ところ、とても興味をもってもらえました。
 正直、前編は弁護士時代の営業について、後編でHolmesの営業組織の構築について書こうと思っていたのですが、リクエストにお応えして、少し掘り下げてみたいとおもいます。

 前回も書きましたが、誤解を恐れずに言えば

 弁護士の営業は超簡単です。
 当たり前のことを当たり前にやれば突き抜けます。

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弁護士の起業⑨〜Sales前編 弁護士の営業〜

※トップの写真は私の弁護士時代の写真です。
顧問先と一緒に大谷vs菊池雄星の投げ合いを見に行った時。

Holmesのセールスやセールス組織の立ち上げや取り組みについて書こうと思ったのだが、そのルーツとなる、私自身の弁護士時代の営業について書きたいなと思いました。

そのきっかけは、以下の2つのツイート

最近、「弁護士の営業」について質問をいただくことが多く、弁護士が営業に悩んでいるので、私自身

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弁護士の起業⑧ 〜法務の必要性と弁護士の可能性〜

先日、ツイッターで、以下のように呟きました。

さらに、昨日、弁護士事務所大手の森濱田松本法律事務所をやめ、現在はスタートアップであるReadyforでCLOを務めている草原さんと(朝5時まで)話をしていて、法務の必要性と、弁護士の新しい関わり方について気づきがあったので少しnoteに書きたいと思います。

1 スタートアップの法務ニーズ

  「スタートアップって法務ニーズあるんですか?」という

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弁護士の起業⑦〜起業のきっかけ〜

Forbes2019年1月号に、Holmesを掲載いただきました!

起業なんて全く考えていない弁護士時代から、Forbesには憧れていたので本当に嬉しいです。

そんな、原点に返るような出来事があったことと、最近よく、「なんで起業したんですか?」という、起業のきっかけについての質問を受けるので、振り返ってみたいなと思いました。

最近は起業について考える人が多くなっていて、「決断」をどのようにす

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弁護士の起業⑥〜シードの役割〜※シリーズA編 最終回

※写真は、先週のWINパーティーの写真です。
WINパーティーについてはこちら

シリーズA編の最終回は、シード投資家の役割について振り返ってみようと思います。

シリーズAラウンドの概要はこちらhttps://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000013.000029225.html

シリーズAにいくまでには、多くのスタートアップが「シードラウンド」を経験しているかと

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弁護士の起業⑤〜シリーズA編 その2〜

前回に引き続いて、シリーズA編を。

今回のテーマは

株主を選んだ基準

です。

調達期間中、かなり迷い、悩み、考え抜きました。
このあたりも情報なかなか無かったので、少しでも参考になればと思います。

※あくまでも個人的な意見です。ご参考までに!

有限の資源である「株」を渡すのですから、事業資金はもちろんのこと、会社にとって資金以上のメリットを

当社の優先順位は、

① 最低限のバリュエ

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