これまでに、ＰＤＣＡをベースとして、ＣＡＰＤｏとＯＯＤＡについて記しました。
（参照 https://note.com/kid839/n/n79c80e98499c ）
（参照 https://note.com/kid839/n/n0bf90239e2aa ）

ＣＡＰＤｏとＯＯＤＡは、現場を良く見て、現場で起きている現実を捉えることから始まる点が特徴で、そこがＰＤＣＡとの違いであることを述べました。

では、その現場を見る＝現状を正しく把握するためにはどうしたらよいか。

「経験を積め！」「失敗の数で目が肥える」と言っても、第三者には理解できません。

それも大事ですが、ここでは基本行動を押さえます。

５Ｗ２Ｈに着眼して現状を把握する習慣を身に付けましょう。

Ｗｈｏ　　　　　　誰が
Ｗｈｅｎ　　　　　いつ
Ｗｈｅｒｅ　　　　どこで
Ｗｈａｔ　　　　　何を
Ｗｈｙ　　　　　　なぜ

Ｈｏｗ　ｔｏ　　　どのように
Ｈｏｗ　ｍｕｃｈ　どれくらい

アナウンサーが読むニュース原稿は、５Ｗ２Ｈになっていることからも、現状を正確に伝えるために有効であることが解ります。

５Ｗ２Ｈは、皆さんが知っていることを改めて整理した迄ですが、これは現状把握だけではなく、計画を立てる時にも有効であることを知っておきましょう。

そう考えると５Ｗ２Ｈは、ＰＤＣＡのＰ（計画）とＣ（評価＝現状把握）に結び付くので、マネジメントの大事な視点と言えそうです。