#PlatForm
プラットフォームの"PMF"
小さな独占START SMALL & MONOPOLIZE
Peter Thiel
プラットフォームの "PMF" は「小さな独り勝ち市場を築く」こと. 表紙のeBayのPez、Amazonの書籍、Facebookのハーバードの学生、Uberはボストンの小学生、Airbnbの民主党全国大会は有名な話
小さな独占とは、いま参入できる市場で、コアクラスターから、圧倒的に支持されている状態. 巨大
"エクセレント・プラットフォーム"とは
著書『エクセレント・カンパニー』でトム・ピーターズは、革新的で卓越した企業の特質を分析した。今回は、高校時代から好きな彼に習い、プラットフォームの"エクセレンス" を紐解く
"エクセレント・プラットフォーム"とは私の答えはシンプルで
成長を続けながら
経済性が高まる仕組みを合わせ持つ
プラットフォーム
現実に起こる『規模の"不"経済』成長すれば「規模の経済」で効率が高まるのは神話であり、急成
"PLATFORM" As A Business Model
囃されたり、批判されたり、終焉といわれたり。進化し続けるビジネスモデルとしての "PLATFORM" に向き合う
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"PLATFORM" Is Eating The World世界は "PLATFORM" が時価総額トップ５をほぼ独占
時価総額ランキング（世界）
日本は "TECH" すらランク外。世界から15年の出遅れ
時価総額ランキング（日本）
マーク・アンドリーセンが201
プラットホームの"経済性"
Executive Summary
i. "経済性"は、スタートアップの生死の境界線
ii. 「ドライバー」→「経済性」→「スケール」の順
iii. eコマースの"経済性"物差し＝Unit Economics
ⅳ. 実践: Unit Economics改善の３つの「落とし穴」
1. えっ、維持にもお金かかるじゃん！
2. むむ、顧客コホートで100倍違う…
3. あれ、改
