こんな人に読んで欲しい

- 「マネジメント」初心者の人（自分が初心者です 笑）

１．どんなことが書いてあったか

（1周目かつマネージメント経験が少ないから、薄い・・・・）

・マネジメントとは「計画、組織、指揮、調整、統制」すること　P16
　※言葉の定義をググって追記
　計画：物事を行うために、方法・手順などを筋道たてて企てること
　組織：目的を目指し、物や人で作られる秩序のあるまとまりを作ること
　指揮：全体の行動の統一のため、命令して人々を動かすこと
　調整：調子や過不足などを整えて、基準や正常状態に合わせること
　統制：一定の計画・意図に従って取り締まること

・周囲の期待以上の成果をあげているマネージャーに必要な力　P36
　１．組織で成果を出す力（スキル）
　２．仕事に対する想いの力（ウェイ）
　３．周囲との考えの違いを乗り越える力（ギャップ）

・仕事に対する想いの力（ウェイ） P52
　４つのタイプに分けられる
　１．What（何をするか）
　２．How（どうやってやるか）
　３．Where（どこでやるか）
　４．Who（誰のためにやるか）

・自己変革するための手法 P83 P87
　１．自己認識を深める
　　　客観的に自分や自分の置かれた状況を理解する
　２．自分にとって「都合の良い解釈」をし、次にやることを決める
　　　自分の価値観を把握した上でポジティブに物事を捉える。自分の価値観が把握できていない人はバリューファクターをぐぐってください。
　　　　http://valuewalker.hateblo.jp/entry/2017/12/19/162947
　３．自分のとった行動や置かれた状況に基づき「持論形成」する
　　　自分自身が大切にする原則を導き出す。言語化することで何か起きたときにもぶれずに、他人からどう見られるかを気にならずに、自分の選択に納得ができるようになる。

２．自分にとっての気づき

こだわり（持論）の大事さを様々な角度から述べていた。自分はこれまでの人生の中で大きなこだわりは（持論）は無いものと思っていた。ただP95の「自己解釈レンズ」に沿ってアウトプットしてみたら、自分なりのこだわり（持論）は見つかった。

３．今後自分の行動をどう変えるか

「周囲との考えの違いを乗り越える力（ギャップ）」についてこだわり（持論）をアウトプットしようとしたが、今の自分は考えがまとまっていない。まずは自分の考えをまとめ、周囲へアウトプットして、反応を見つつ別の機会に改めて考えてみようと思う。

マネージャーに成りたての人、これからマネージャーを目指そうと思ってる人は、読んでみてはいかがでしょうか？
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