僕は今も、これをやっています。
毎日、気持ちがいいです。
それがなにか？と言うと・・・

１００年程も昔の話ですが、
あるとき、経営コンサルタントのアイビー・リー氏 は、ベスレヘム鉄鋼会社の社長チャールズ・シュワッブ氏と会見しました。

アイビー・リー氏 はニューヨークで経営コンサルタント会社を経営しており、その顧客にはジョン・D・ロックフェラー、J・P・モルガン、デュポン、ペンシルベニア鉄道、その他の大会社が名を連ねていました。

アイビー・リー氏は、簡単に自分の会社の仕事の内容を説明した後、控え目に話し始めました。

リー氏：
「私たちは、あなたが会社をもっとうまく経営する方法を提案することができます。」

シュワッブ氏：
「私は、会社経営をどうやれば良いかは分かっています。
「いま、会社が必要としていることは、もっと知ることではなく、やるべきことを確実に行うことなんです。知識ではなく行動なのです。

私を含め、会社の従業員たちがこうすべきだと知りながら、出来ないでいることを活発に行える方法を教えてくださるならば喜んでお話を聞きますし、あなたのお望みの金額をお支払いしましょう。」

リー氏：
「わかりました。
それでは、あなたの効率を少なくとも５０％上げる方法をお教えすることが出来ますが、２０分程度の時間をいただけますか？」

シュワッブ氏：
「どうぞお話ください。
私は汽車に乗るまで、まだ時間的余裕がありますから…。

アイビー・リー氏は、ポケットから手帳を取り出し、１枚の紙を引き裂いて、シュワッブ氏に差し出しながら…

リー氏：
「この紙に、明日、あなたがしなければならない、最も重要な仕事を６つだけ書き出してください。

これにおよそ３分間を費やした。

「さて次に、この６つの仕事に、重要な順に番号をつけてください。」

これにおよそ５分間を費やした。

リー氏：
では、この紙をポケットにしまってください。これで、明日の朝、真っ先に
やることは、１番目の項目を見て、その仕事をやり遂げることです。それをやり終えたら、２番目の仕事にも同じように取り組んでください。
それから、３番４番という具合にやるのです。
こうして、明日の時間がなくなるまで、やってください。
また、１つとか２つとかしか出来ないからといって、気になさってはいけません。
なぜならば、あなたは１番大切な仕事は、真っ先になさっているわけですから、他のものは遅れてもやむを得ないでしょう。」

リー氏：
「もし、あなたがこの方法で、全部の仕事を終えることが出来なかったら、この他のいかなる方法によっても出来ないでしょう。
また、項目ごとに優先順位の番号を付けなければ、どの仕事が一番大切かということすら決められないでしょう。
このようにして、毎日やってください。
そしてあなた自身が、この方法の効果に自信を持ったなら、従業員にも実行させてください。

あなたがやってみたいと思うだけ、この方法を続けてください。その上で、あなたがこれだけの価値がある、とお考えの額の小切手をお送りください。」

この会見は、およそ３０分かかりました。

それから数週間経って、チャールズ・シュワッブ氏 は アイビー・リー氏に２５,０００ドルの小切手を送りました。（１００年前の２５,０００ドルです。　現在の価値に換算すればどの位の額になるのでしょうか？興味ある方は計算してみてください。）

添えられていた手紙には、
「あなたの教えてくださった方法は、会社を経営する上での金儲けという点で、私の知り得るかぎり最も良い方法です。」
と書かれていました。

それから、５年程経って、いままで世にその名を知られていなかったチャールズ・シュワッブ氏は、主としてこの方法のおかげで、世界で最大の鉄鋼会社（ＵＳスチール社）の社長に就任し、同時に１億ドルの財産を作り、世界で最も有名な鉄鋼業者となりました。