ⅰ　４週８休体制についての追加
当月の指定休日数は前々月の２５日に各部署の所属長が朝の医局会議で確認
すること。毎月変化するので注意すること。
全所属長が年間を通して計算し、全員が一致していることを確認すること。
①　計算の結果、週労働時間４０時間を超える場合、　　　　　　　　　　
●１カ月間に超える時間を合計し、１時間より少ない場合は１時間の時短を行う。　　　　　　　　　　　　　例）２５分は１時間となる。
●１カ月間に超える時間を合計し、１時間より多い場合は切り上げて、１時間単位の時短を行う。　　　　　　例）１時間２５分は２時間となる。
②　計算の結果、週労働時間４０時間を超えない場合、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　●１カ月間に超えない時間を合計し、１時間より少ない場合は切り捨てし、　　　　時長はありません。　　　　　　　例）２５分は切り捨てとなる。
●１カ月間に超えない時間を合計し、１時間より多い場合は分単位を切り捨てて、１時間単位の時長を行う。　例）１時間２５分は１時間となる。　　③　計算の結果、８時間に対して１日の指定休日となる。
４時間が半日の指定休日となる。　
　　　　　　　　　　　　　　例）日勤午前半日　０８：３０～１３：００
　　　　　　　　　　　　　　　　日勤午後半日　１３：００～１７：３０

ⅱ　朝礼の出席簿について
全職員の名入れ名簿を作成してありますので、朝礼出席前または後に必ず記
入しておいてください。記入漏れは未出席としてカウントしますので忘れず
毎回サインしてください。
これの使用目的は査定ではなく、今後の朝礼のあり方を検討する資料としま
す。部署による出席の偏りがあるか、どの職種が出席において偏っているか
など標準偏差を含めた分析に使います。
　　
ⅲ　オートクレーブとガス滅菌器のリース契約について
以上の機器について更新します。
ガス滅菌器については納入済。オートクレーブについて１１月頃の納入とな
る予定。

ⅳ　平成１０年４月１日より平成１０年７月３１日までの収支状況について
昨年来の減収が響いており、４カ月間の収支は４５００万円の赤字となって
います。総収入に対する人件費率も７４％となり通常の５２％をはるかに超
え、異常事態です。この分でいけば来年は経費削減のため、すべてストップ
せざるを得ません。昇給も限りなくゼロに近づきます。　　　　　　　　　　　　　また、冬の時代が来ないようにするためにも、やらなければならないことを全て全員でやりましょう。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　当院における収支で黒字になるためには月間の平均で１０６人以上入院していることが、絶対条件です。１０５人以下は赤字となります。
本日より文具は全て購入をストップします。 デッドストックを排除しましょ　　う。備品類においても絶対に必要な最小限の購入とします。

ⅴ　法人保養所契約について
先に宮崎シーガイヤと契約してある法人保養所契約を新規に次の２カ所と結びましたので、ご利用ください。
　　『レゾネイトクラブくじゅう』
　　『久住高原コテージ』
別紙の通りの料金となります。詳しくはパンフレットをご覧ください。
予約された方に法人割引券を差し上げますので、総務課〇〇または〇〇まで
お越しください。枚数に制限があります。先着順となりますのでご了承願います。
『レゾネイトクラブくじゅう』につきましては期間特別料金としてより割引
率が高くなっています。
春夏秋冬楽しめる久住高原をご満喫ください。