2021年5月、プロジェクトデザイナーのnote4選
5月は毎日投稿。2021年も毎日投稿。660日連続投稿。継続することで見えてくる世界もある。大事なライフサイクルだね。
「ボトムアップ」の対義語は「ボトムアイドリング」、ボトムアイドリングだっせーって雰囲気つくろうぜ
「ボトムアップ」の対義語……ですか?
「トップダウン」
いいえ、
「ボトムアイドリング」
(狭い世界で不満言っているだけで、巻き込もうとしない、行動しようとしない人たち)
貴重な対話の時間で得た大事な示唆、まず聴こう
20代の人達との対話の機会を頂いた。3時間くらいかな。そして沢山の示唆を得ました。1つだけ驚いたことがありました。何人もの人達に、後日のフィードバックも含めて言われたこと
ちゃんと私達の話を聴いてくれた
ほんの30分いいと思う。それだけで世界は少し良くなる気がした。
組織を超えたリーダーシップ。その23『変革のリーダーシップ』
不確実な時代、「変革型リーダーシップ」が求められている。
都合のいい「カリスマ・変革型リーダーシップ」は目の前にはいない
カリスマに頼らない方法
不確実な状況に対応するこれからのリーダーシップ
デザイン学校の可能性
デザイン教育の可能性の再認識
プロジェクトワークを教えるカリキュラムの重要性
デザイン教育って単純に綺麗に絵を描く、色を塗るなどテクニックではない。モノを創るクリエイティブの力の教育。
プロジェクトデザイナーのカテゴリー別noteのまとめ
アレとソレを組合せてみたらコノ課題を解決できるソリューションができるよね?と言うパズルをやるような思考回路です。サポートして頂いた費用は、プロジェクト関連の書籍購入やセミナー参加の資金にします。