留田紫雲|著書【グランピング施設開業・運営完全マニュアル】発売

リゾートホテル・グランピング施設の開業支援、運営受託、コンサルティングを行う株式会社D…

留田紫雲|著書【グランピング施設開業・運営完全マニュアル】発売

リゾートホテル・グランピング施設の開業支援、運営受託、コンサルティングを行う株式会社Dot Homes CEO|Dot Glampingはじめ全国約100施設をプロデュース|2021.11.1 Dot GlampingアシズリテルメOPEN

最近の記事

Dot Homesのミッション・ビジョンをリニューアルしました。その裏側と、これからについて

2022年4月、3年ぶりに、Dot Homesのミッション、ビジョン、バリューをリニューアルしました。 新型コロナウイルスによる市場の劇的な変化に加え、Dot Homes自体が組織として急拡大をしているフェーズなので、今回のリニューアルは大きなターニングポイントとなるんじゃないかと思ってます。 そこで、まだ公にはしていなかったリニューアルの裏側や、今まであまり触れていなかったDot Homesのこれからについてなんかを書こうと思います。 観光産業の課題解決を掲げていたが・・

    • パーソルイノベーション社との資本業務提携を発表しました。

      パーソルイノベーション社との資本業務提携を発表しました。 詳細はプレスリリースをご覧いただければと思いますが、 ここではリリースで触れなかったことについて書きたいと思います。 僕が代表を務めるDot HomesはVSbias(社名変更前)時代から換算して来月で設立5周年を迎えます。 僕自身は21歳で起業して今年で26歳になり、もうベンチャー企業の社長としては若手といえない年齢になってきました。 5年間を振り返ってみて、死にたくなったことや、もう一生経営者はやらないと誓っ

      • メタップスに買収され、そしてメタップスから独立することになりました。

        今日、4月2日で、25歳になりました。 なんていうか、10年前は、自分が25歳になるのって信じれなかったというか。 想像ができなかった感じで、実際になってみると、もうそんな歳かーって。 とにかく時間の流れは早いですね。 25歳となるタイミングにもう一つ大きな出来事がありました。 僕が社長をしているVSbiasという会社ですが、4期目を迎えることができました。 2年半前くらいに、メタップスという上場企業の傘下に参画。 当時、学生社長、学生ベンチャーを買収っとちょっと話題にな

        • なぜ98%の民泊物件が姿を消したのか

          2018年6月15日(つまり今日)から民泊新法が施行されます。民泊新法ができたことで、今までグレーと言われていた民泊物件が、「この物件は民泊として合法的に運営してますよ」というお墨付きを政府からもらえることになります。 しかし、今まで民泊で運営されていた98%※1 の物件が届出をできずに姿を消し、民泊新法は実態として民泊撲滅法となってしまいました。なぜ、本来なら空き家対策や、オリンピックの宿泊施設不足を解決する手段として期待されていた民泊がこのように事になったのでしょうか。

        Dot Homesのミッション・ビジョンをリニューアルしました。その裏側と、これからについて

          上場企業の子会社となること、起業家についてつらつらと

          先日スナップマートのえとみほさんこと、江藤美帆さんの記事を拝読した。 上場企業の子会社になるということ 2016年の7月に上場企業の子会社として事業を再スタートした身としてはすごく共感できる部分や、いろいろと思うところがあり、自分でもこの数ヶ月で起こった変化について振り返ってみようと思う。 ※本稿はあくまでも個人的な意見についてであって、親会社など外部の意向とは全く関係がない。 ブログを書こうと思った経緯 端的に言うと、僕と同じように事業を売却するか悩んでいる人に対

          上場企業の子会社となること、起業家についてつらつらと