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フィードバックの極意⑩「自分一人じゃ気づけなかったことを気づかせてくれるギフト」
「とても有意義な時間だった」
会議やミーティング、コミュニティや勉強会。人と人とが集まる場において、「良い時間だった」と感じるときと「時間の無駄だった」と感じるとき。いったい何が違うのだろう？
様々な要因があるけれど、一つの仮説として浮かび上がってきたのが
「参加者のフィードバックの力」
「一人ひとりのフィードバック力が上がると、場の価値(時間的価値)が上がる」
「フィードバック力が高い人が集
フィードバックの極意⑨「全てがプレゼントであることに気づく」
「とても有意義な時間だった」
会議やミーティング、コミュニティや勉強会。人と人とが集まる場において、「良い時間だった」と感じるときと「時間の無駄だった」と感じるとき。いったい何が違うのだろう？
様々な要因があるけれど、一つの仮説として浮かび上がってきたのが
「参加者のフィードバックの力」
「一人ひとりのフィードバック力が上がると、場の価値(時間的価値)が上がる」
「フィードバック力が高い人が集
フィードバックの極意⑧「壁になること」
「とても有意義な時間だった」
会議やミーティング、コミュニティや勉強会。人と人とが集まる場において、「良い時間だった」と感じるときと「時間の無駄だった」と感じるとき。いったい何が違うのだろう？
様々な要因があるけれど、一つの仮説として浮かび上がってきたのが
「参加者のフィードバックの力」
「一人ひとりのフィードバック力が上がると、場の価値(時間的価値)が上がる」
「フィードバック力が高い人が集
フィードバックの極意⑦「一生懸命な姿勢」
「とても有意義な時間だった」
会議やミーティング、コミュニティや勉強会。人と人とが集まる場において、「良い時間だった」と感じるときと「時間の無駄だった」と感じるとき。いったい何が違うのだろう？
様々な要因があるけれど、一つの仮説として浮かび上がってきたのが
「参加者のフィードバックの力」
「一人ひとりのフィードバック力が上がると、場の価値(時間的価値)が上がる」
「フィードバック力が高い人が集
フィードバックの極意⑥「相手の頭の中に組織とストーリーを作る」
「とても有意義な時間だった」
会議やミーティング、コミュニティや勉強会。人と人とが集まる場において、「良い時間だった」と感じるときと「時間の無駄だった」と感じるとき。いったい何が違うのだろう？
様々な要因があるけれど、一つの仮説として浮かび上がってきたのが
「参加者のフィードバックの力」
「一人ひとりのフィードバック力が上がると、場の価値(時間的価値)が上がる」
「フィードバック力が高い人が集
フィードバックの極意⑤「内観と自己開示をサポートする」
「とても有意義な時間だった」
会議やミーティング、コミュニティや勉強会。人と人とが集まる場において、「良い時間だった」と感じるときと「時間の無駄だった」と感じるとき。いったい何が違うのだろう？
様々な要因があるけれど、一つの仮説として浮かび上がってきたのが
「参加者のフィードバックの力」
「一人ひとりのフィードバック力が上がると、場の価値(時間的価値)が上がる」
「フィードバック力が高い人が集
フィードバックの極意④「フィードバックの目的を明確にする」
「とても有意義な時間だった」
会議やミーティング、コミュニティや勉強会。人と人とが集まる場において、「良い時間だった」と感じるときと「時間の無駄だった」と感じるとき。いったい何が違うのだろう？
様々な要因があるけれど、一つの仮説として浮かび上がってきたのが
「参加者のフィードバックの力」
「一人ひとりのフィードバック力が上がると、場の価値(時間的価値)が上がる」
「フィードバック力が高い人が集
フィードバックの極意その③「入り口をネガティブにし、出口をポジティブにする」
「とても有意義な時間だった」
会議やミーティング、コミュニティや勉強会。人と人とが集まる場において、「良い時間だった」と感じるときと「時間の無駄だった」と感じるとき。いったい何が違うのだろう？
様々な要因があるけれど、一つの仮説として浮かび上がってきたのが
「参加者のフィードバックの力」
「一人ひとりのフィードバック力が上がると、場の価値(時間的価値)が上がる」
「フィードバック力が高い人が集
フィードバックの極意その②「自分の心が動いたことを素直に伝える」
「とても有意義な時間だった」
会議やミーティング、コミュニティや勉強会。人と人とが集まる場において、「良い時間だった」と感じるときと「時間の無駄だった」と感じるとき。いったい何が違うのだろう？
様々な要因があるけれど、一つの仮説として浮かび上がってきたのが
「参加者のフィードバックの力」
「一人ひとりのフィードバック力が上がると、場の価値(時間的価値)が上がる」
「フィードバック力が高い人が集
フィードバックの極意その①「謙虚な質問」
「とても有意義な時間だった」
会議やミーティング、コミュニティや勉強会。人と人とが集まる場において、「良い時間だった」と感じるときと「時間の無駄だった」と感じるとき。いったい何が違うのだろう？
様々な要因があるけれど、一つの仮説として浮かび上がってきたのが
「参加者のフィードバックの力」
「一人ひとりのフィードバック力が上がると、場の価値(時間的価値)が上がる」
「フィードバック力が高い人が集