経営をしていると常に矛盾するような要求と向き合うことが多い。経済的価値か社会的価値か。成長投資か利益還元か。夢か現実かなどなど。そんなパラドックスと上手に向き合う考え方や生き方が書かれています。
強さとは自己の弱さを受入れる能力。弱い部分を補う仲間と仕事をすることが大事。
リーダーは対立しながら絡みあう要求に直面する。例えば社会的ミッションと経済的成果の間の複雑な相互作用に価値を置く両立思考。利益だけでなく目的、価値観、倫理が大事。株主だけでなく捨てくホルダーにとっての価値を創出。ビジネスを市場機関だけでなく社会的機能としても見る。人々の経済的関心だけでなく、人間らしさを認識するなどなど。
人はパラドックスの際に、一つを選択すると成長し、安堵し、停滞し、下落する。現在のマインドセットを意味もなく継続する。変わるには勇気、謙虚さ、好奇心が必要。
リーダーがイノベーションに取り組みには未来のための大胆なイノベーションを起こしながら、現在の経営ニーズにも対応することが求められる。妥協案ではなくクリエイティブな選択肢を用意する。まずイエスということで相手の立場を理解出来、そこから発展することが出来る。
人はお金のために頑張る、他人のために更に頑張る、大義のために働くときは最も頑張る。
人は商品を買うわけではなく、商品が存在する理由を買う。
NPOでは社会的ミッションと財務的なインパクトを分けて議論する成功事例もある。
る場合がある。
内容深くありますが常に向き合い脳をリフレッシュすること大事ですね。

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