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【221206_MSCメルマガ】HRサミット2022アフターレポート|【無料ウェビナー】人的資本経営のキモ 後継者計画 ~外してはいけない3つのポイント~

1.【見逃した方も必見!】HRサミット2022アフターレポート

9/8~10/14に開催した「HRサミット2022 ONLINE」のアフターレポートを
公開いたしました。

既にご視聴いただいた方はもちろん、
会期中にご参加いただけなかった方も、是非この機会にご覧ください。

▼HRサミット2022の詳細はこちら!

▼新時代を勝ち抜くリーダーシップのポイント
 ~グローバル大規模調査から考察~ レポートはこちら↓↓↓

▼欲しい人材を効率的に採用する
『タレント・セレクション・エコシステムズ』とは レポートはこちら↓↓↓


2.【無料ウェビナー】人的資本経営のキモ 後継者計画~外してはいけない3つのポイント~

企業を取り巻く環境が激変する時代において、経営幹部の登用は、
企業が行う最もリスクの高い意思決定です。

投資家はリーダーシップや後継者計画が企業の持続的成長に最も重要
とみなし、経営陣の後継者育成には非常に高い関心を示しています。

しかし、2021年に発表されたグローバル・リーダーシップ・フォーキャスト
調査によると、社内から登用された経営幹部の35%が期待を満たしていない
ことが明らかになっています。

経営人材の選抜では、失敗した時の損失が甚大です。

本ウェビナーでは、人的資本経営を実践する二つ目のステップとして、
後継者育成の3つのポイントをご紹介いたします。

責任範囲が広く、複雑さが増す役割での成功の可能性を綿密に診断する
具体的な対策を解説いたします。

🔶【テーマ】
人的資本経営のキモ 後継者計画~外してはいけない3つのポイント

🔶【開催日程】
2023年1月18日(水)11:00~12:00

🔶【内容】
・ 後継者計画が求められる背景
 >グローバルと日本の後継者計画の実態
・ 絶対に外してはならない3つのポイント
・ 後継者候補の特定と診断の実際
 >経営戦略と連動したエグゼクティブアセスメントとは
 >診断結果の活用方法
 >組織外への情報開示例

🔶【開催方法】オンライン(※当日はZoomで配信をいたします。)

🔶【対象者】
経営幹部、事業部門長、CHRO、HRBPおよび人事ご担当者様など

🔶【登壇者】
株式会社 マネジメント サービス センター
コンサルタント 富田順子 ・ 営業部長 三野 創太朗

🔶【定員】
100名 ※定員に達し次第、締め切りとさせていただきますのでご了承ください。

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🔶【お問い合わせ先】
株式会社マネジメントサービスセンター
営業本部
sales_support@msc-net.co.jp

創業:1966(昭和41)年9月
資本金:1億円
事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント

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